مقالات مدیریت پروژه ( Project Management )
دلایل شکست استقرار PMO چیست؟ چرا برخی از سازمان ها در پیاده سازی دفتر مدیریت [...]
سوالات مصاحبه کنترل پروژه دغدغه بسیاری از کارشناسان و مدیران کنترل پروژه است.
نقشه راه PMO گام های ضروری جهت ایجاد تا توسعه و بلوغ دفتر مدیریت پروژه [...]
منتورینگ و کارآموزی کنترل پروژه ، با توجه به نیازهای واقعی جهت کار درحوزه کنترل [...]
نکات مهم در استقرار PMO ، مواردی هستند که اگر به خوبی رعایت نشوند ،
فایل اکسل گانت چارت Gantt Chart ، ابزار ساده ای برای تهیه و کنترل برنامه [...]
فایل اکسل برنامه ریزی فعالیتهای پروژه ، ابزار ساده ای برای برنامه ریزی فعالیت های [...]
فایل اکسل مدیریت فعالیتهای پروژه ، ابزار ساده ای برای مدیریت کارهای پروژه یعنی برنامه [...]
بسته کاری یا Work Package چه جایگاهی در برنامه ریزی دارد؟
آیا حرفه کنترل پروژه در کانادا ، بازار خوبی دارد؟ چطور می توان وارد کار [...]
منتورینگ و کوچینگ مدیران پروژه خدمتی است منحصر به فرد و کاربردی برای حمایت از [...]
منتورینگ و کوچینگ مدیران PMO خدمتی است یکتا برای حمایت از مدیران و اعضای تیم [...]
مسیر شغلی مدیریت و کنترل پروژه از دغدغه های بسیاری از فعالین و علاقمندان حوزه [...]
رویکرد مدیریت پروژه آبشاری از روشهای سنتی مدیریت پروژه می باشد که اغلب در پروژه [...]
کار قابل تعریف و غیرقطعی یا با عدم قطعیت بالا از مواردی است که در [...]
تحلیل گزینه ها یا Alternatives analysis در پروژه ها ، به منظور انتخاب گزینه مناسب [...]
جلسه کمیته کنترل تغییرات (change control board) ، در سازمان ها، با هدف کنترل و [...]
جلسات دروس آموخته از جمله مهمترین جلسات هر پروژه ای است که با مدیریت مناسب [...]
آموزش استاندارد PMBOK7 در دو بخش استاندارد و راهنما به تشریح اصول و دامنه های [...]
رویه مدیریت جلسات پروژه، از جمله رویه های ضروری در هر سازمان پروژه محور است. [...]
فرآیند خرید خدمات یا کالا از مهم ترین فرآیندها در سازمان های پروژه ای می [...]
مدیریت یکپارچگی پروژه یا Project Integration Management مهم ترین حوزه در میان
مدیریت زمانبندی پروژه از مهم ترین حوزه های مدیریت پروژه است که با توجه به [...]
گانت چارت در اکسل ، از ابزارهای مفید برای مدیریت پروژه ها است. به دلیل [...]
نرم افزار کنترل مدارک مهندسی نقشی کلیدی در مدیریت و کنترل فاز طراحی و مهندسی [...]
برنامه ریزی و کنترل پروژه از بخش های ضروری در هر پروژه می باشد که [...]
Business Case در PMBOK چیست ؟ چرا در سازمان های پیش رو به آن اهمیت [...]
در این مقاله ، نمونه درس آموخته های پروژه یا Project Lessons Learned به عنوان [...]
آنالیز تاخیرات پروژه بخش مهمی از مدیریت پروژه ها است. در واقع تحلیل انحرافات پروژه [...]
دلایل شکست سیستم مدیریت پروژه بر اساس تجربیات و مطالعات شامل
خط مبنای پروژه یا baseline (بیس لاین) عبارت بسیار مهمی در مدیریت پروژه محسوب می [...]
بر اساس ویرایش ششم استاندارد PMBOK ، مدیریت پروژه یا Project Management
زمانبندی مجدد یا reschedule در پروژه ها مرحله ای ضروری برای به روز نگهداشتن زمانبندی [...]
کوچینگ مدیریت پروژه خدمتی است که برای اولین بار در ایران توسط مهندس علی رحمتی [...]
فرم های مدیریت پروژه ، به منظور تسهیل اجرای فرآیندهای مدیریت پروژه و با هدف [...]
از سئوالات بسیار رایج این است که : بهترین استاد کنترل پروژه کیست ؟ البته [...]
گزارشات مدیرعامل یا هیئت مدیره ، در سازمان ها یا شرکت های مختلف با توجه [...]
گزارشات روزانه پروژه ( Daily Report ) ، به منظور نظارت بر پروژه و با [...]
مدیریت ریسک پروژه از مهم ترین حوزه های مدیریت پروژه است که با توجه به [...]
تهیه گزارشات کنترل پروژه از خدماتی است که گروه مدیریت پروژه رهتا به شما ارائه [...]
تهیه برنامه زمانبندی پروژه از موارد بسیار مهم در مدیریت پروژه ها است. از طریق [...]
تیم مدیریت پروژه با محوریت اجرای فعالیت های مدیریت پروژه ، شانس دست یابی به [...]
گرچه شرح وظایف مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه ، در برخی سازمان های پیمانکاری [...]
اگرچه شرح وظایف کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه ، در برخی سازمان های پیمانکاری [...]
نمونه فرم ترانسمیتال برای اغلب پروژه ها ساختاری نزدیک به هم دارد. بخش کنترل مدارک [...]
ساختار شکست ریسک پروژه RBS معادل عبارت risk breakdown structure می باشد.
گزارشات ماهانه پروژه ، به منظور کنترل پروژه و با فرمت های مختلفی تهیه می [...]
شاخص ارزیابی عملکرد هزینه پروژه ، برای ارزیابی پروژه ها از نظر هزینه ای ، [...]
شاخص ارزیابی عملکرد زمانبندی پروژه ، برای ارزیابی پروژه ها از نظر زمانی ، مورد [...]
۵ راز مدیران پروژه موفق چیست؟ در این مقاله ، به بررسی مواردی می پردازیم [...]
روش مسیر بحرانی یا CPM از مفاهیم بسیار مهم در مدیریت پروژه است. روش مسیر [...]
وظایف مدیر پروژه چیست؟ سئوالی که اغلب سازمان ها با آن درگیر هستند. شاید بهتر [...]
ارزیابی اعضای تیم PMO یا دفتر مدیریت پروژه به منظور حفظ صحت و دقت اجرای [...]
ارزیابی مدیران پروژه از جمله مهم ترین مسائل پیشروی سازمان هاست. بی شک ، واگذاری [...]
ممیزی مدیریت پروژه ، خدمتی نوین ، برای ارزیابی نحوه مدیریت پروژه ها می باشد. [...]
طراحی فرمت گزارشات ماهانه موجب یکسان سازی گزارشات ماهانه در سازمان ها ، بخش ها [...]
داشبورد مدیریتی گزارشات یک صفحه ای و مدیریتی که در دو نوع استاتیک و دینامیک [...]
طراحی بانک های اطلاعاتی پروژه ، تنها روش مطمئن برای ثبت داده ها و اطلاعات [...]
استقرار DCC یا مرکز کنترل مدارک پروژه به سازمان های کمک می کند تا مدارک [...]
استقرار دفتر مدیریت پروژه PMO (Project Management Office) راهکاری حرفه ای
سیستم مدیریت پروژه یا Project Management System مجموعه ای است منسجم
استقرار استاندارد PMBOK راهی مطمئن جهت استفاده از تجربیات شرکت های بزرگ
در باب مزایای مدیریت پروژه و استقرار استانداردهای مدیریت پروژه سخن بسیار است.
داشبورد مدیریت قراردادها در اکسل ابزاری حرفه ای برای مدیریت اطلاعات و پیگیری
داشبورد DCC در اکسل ، گزارشات متنوع ، خلاصه و منعطف می باشد که با [...]
تنوع فعالیت های بخش منابع انسانی و اداری به همراه اطلاعات گوناگون مرتبط با فرآیندهای [...]
از مهم ترین دغدغه های مدیران پروژه یا سازمان ها ، برنامه ریزی و کنترل [...]
فاکتور وزنی یا weight factor اهمیت هر فعالیت را نسبت به سایر فعالیت های پروژه [...]
ارزش وزنی وزن یا فاکتور وزنی هر فعالیت
PMS یا سیستم سنجش پیشرفت پروژه از مهم ترین مواردی است که باید مدیران پروژه [...]
داشبورد مدیریت پروژه یا project management dashboard چیست؟ چه کاربردی دارد؟
MDR یا DCI لیست مدارک پروژه است که در واقع باید در پروژه تهیه یا [...]
دفتر مدیریت پروژه یا PMO چیست ؟ بخش PMO ، نقش کلیدی در استاندارد سازی [...]