کار قابل تعریف و غیرقطعی یا با عدم قطعیت بالا (DEFINABLE WORK and HIGH-UNCERTAINTY WORK) از مواردی است که در راهنمای عملی چابک (Agile Practice Guide) به آن اشاره شده است. راهنمای عملی چابک (Agile Practice Guide) : این راهنما توسط انجمن مدیریت پروژه امریکا ( PMI ) منتشر شده است. انواع کارهای پروژه کارهای […]
بایگانی دستهی: مقالات
تحلیل گزینه ها یا Alternatives analysis در پروژه ها ، به منظور انتخاب گزینه مناسب و افزایش شانس موفقیت پروژه ها اهمیت بالایی دارد. توجه : استاندارد PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge می باشد. جایگاه در استاندارد PMBOK 7 در راهنمای PMBOK7 (ویرایش هفتم پمباک) در فصل چهارم، به مدل ها، متدها و […]
جلسه کمیته کنترل تغییرات (change control board) ، در سازمان ها، با هدف کنترل و تصمیم گیری در خصوص تغییرات در ابعاد مختلف پروژه ها تشکیل می شود. توجه : استاندارد PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge می باشد. جایگاه در استاندارد PMBOK 7 در راهنمای PMBOK7 (ویرایش هفتم پمباک) در فصل چهارم، به […]
جلسات دروس آموخته از جمله مهمترین جلسات هر پروژه ای است که با مدیریت مناسب این جلسات، شناسایی و ثبت دروس آموخته بطور مناسبی انجام می شود. توجه : استاندارد PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge می باشد. جایگاه در استاندارد PMBOK 7 در راهنمای PMBOK7 (ویرایش هفتم پمباک) در فصل چهارم، به مدل […]
آموزش استاندارد PMBOK7 (ویرایش هفتم استاندارد PMBOK) در دو بخش استاندارد و راهنما به تشریح اصول و دامنه های عملکردی مدیریت پروژه می پردازد. این استاندارد ، توسط موسسه مدیریت پروژه امریکا (PMI) و بر اساس بهترین تجارب پروژه های موفق دنیا تدوین شده است که قابلیت به کارگیری در تمامی پروژه ها را دارد.
موسسه مدیریت پروژه امریکا (PMI) در سال ۲۰۲۱ نسخه نهایی ویرایش هفتم استاندارد PMBOK را منتشر کرد. این نسخه با تغییرات شدیدی نسبت به ویرایش ششم ارائه شد. در واقع تفکر فرآیند محور به اصل محور تبدیل شده است. این استاندارد مجموعه ای از بهترین تجارب مدیران پروژه موفق در پروژه های بزرگ دنیا می […]
مدیریت یکپارچگی پروژه یا Project Integration Management مهم ترین حوزه در میان حوزه های ۱۰ گانه مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK است. موفقیت پروژه ها در گروی اجرای یکپارچه تمامی حوزه های دانش مدیریت پروژه است. نمی توان به مقوله زمان پروژه توجه داشت ولی از هزینه پروژه غافل شد. نمی توان با توجه زیاد […]