بایگانی دسته‌ی: مقالات

تسطیح منابع پروژه

تسطیح منابع پروژه resource leveling planning

تسطیح منابع پروژه (Resource Leveling) بحث جذابی است که بسیاری از دوست داران مدیریت پروژه آن را دنبال می کنند. به دلیل جایگاه ویژه ای که این موضوع در برنامه ریزی و کنترل پروژه ها دارد نرم افزارهای مدیریت پروژه نیز به آن پرداخته اند. متاسفانه علی رغم اهمیت بسیار زیاد این بحث ، هنوز […]

بهترین استاد کنترل پروژه کیست ؟

وظایف مدیر پروژه شرح وظایف برنامه ریزی و کنترل پروژه تیم مدیریت پروژه بهترین استاد کنترل پروژه

از سئوالات بسیار رایج این است که : بهترین استاد کنترل پروژه کیست ؟ البته سئوالات دیگری نیز ذهن کارشناسان کنترل پروژه و افراد جویای کار را درگیر کرده است.   سئوالات رایج مشابه بهترین موسسه مدیریت پروژه کدام است‌؟ بهترین استاد مدیریت پروژه کیست ؟ بهترین استاد MSP کیست؟ بهترین استاد پریماورا یا Primavera […]

گزارشات مدیرعامل یا هیات مدیره

گزارشات مدیرعامل یا هیات مدیره گزارشات سازمانی گزارشات شرکتی گزارش سالانه

گزارشات مدیرعامل یا هیات مدیره ، در سازمان ها یا شرکت های مختلف با توجه به برخی عوامل از جمله : انتظارات ذینفعان ، نوع فعالیت و بلوغ سازمان متفاوت می باشد. معمولا این گزارشات ، در اغلب سازمان های با بلوغ نسبتا مناسب مشاهده می شود. توجه : این نوع از گزارشات معمولا ماهانه […]

گزارشات روزانه پروژه

گزارشات روزانه مدیریت پروژه project daily report

گزارشات روزانه پروژه ( Daily Report ) ، به منظور نظارت بر پروژه و با فرمت های مختلفی تهیه می شوند که این تفاوت ها‌ ، به دلیل نوع صنعت ، پیچیدگی پروژه و انتظارات ذینفعان کلیدی پروژه می باشد. توجه : این نوع از گزارشات ، معمولا در فاز نصب و اجرا ( Construction […]

مدیریت ریسک پروژه

آموزش مدیریت ریسک پروژه EPC

مدیریت ریسک پروژه از مهم ترین حوزه های مدیریت پروژه است که با توجه به وجود عدم قطعیت در پروژه ها ، پرداختن به مقوله ریسک و مدیریت کردن آن ، شانس موفقیت پروژه ها را افزایش می دهد. پروژه ها به دلیل جدید بودن ، حاوی ریسک های زیادی می باشند که مدیریت آن […]

انواع درصد پیشرفت در MSP

انواع درصد پیشرفت در MSP primavera p6 پریماورا progress percent complete فیزیکی

این مقاله به انواع درصد پیشرفت در MSP می پردازد. در نرم افزار MSP سه ستون برای درصد پیشرفت وجود دارد که در ادامه تشریح می شوند.   فعالیت ها ( Activity or Task) : آخرین سطح برنامه زمانبندی Actual Duration : مدت واقعی سپری شده از اجرای فعالیت یا سطوح WBS Remaining Duration : […]

وظایف کارشناس کنترل مدارک و مستندات DCC

کنترل مدارک dcc آموزش اکسل در مرکز کنترل مدارک DCC دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه مهندسی شرح وظایف کارشناس کنترل مدارک و مستندات DCC پروژه

شرح وظایف کارشناس کنترل مدارک و مستندات DCC پروژه در سازمان های پروژه محور کارفرما و پیمانکار تا حدی با هم تفاوت دارد.   چند نکته مهم نکته ۱ : این مدارک و مستندات ، اغلب در فاز مهندسی پروژه ها تولید می شود. این مدارک و مستندات دارای انواع متعددی می باشند از جمله […]

تهیه گزارشات کنترل پروژه

طراحی داشبورد مدیریتی در اکسل مدیریت پروژه تهیه گزارشات کنترل پروژه

تهیه گزارشات کنترل پروژه از خدماتی است که گروه مدیریت پروژه رهتا به شما ارائه می نماید. این گزارشات مدیریتی ، ضرورتی اجتناب ناپذیر برای مدیریت بهتر میزان دستیابی به اهداف پروژه ها است. شناسایی انحرافات موجود در روند اجرای پروژه ها از موارد بسیار مهم است که بدون تهیه گزارش های تحلیلی اتفاق نخواهد […]

تهیه برنامه زمانبندی پروژه

تهیه برنامه زمانبندی پروژه آموزش اکسل در مدیریت محدوده و زمانبندی پروژه

تهیه برنامه زمانبندی پروژه از موارد بسیار مهم در مدیریت پروژه ها است. از طریق این برنامه ، مدیر پروژه امکان کنترل فعالیت های پروژه را خواهد داشت. دستیابی به اهداف پروژه بدون داشتن برنامه مدون امکان پذیر نمی باشد. شرکت های پروژه محور سال هاست به این باور رسیده اند که از طریق برنامه […]

تیم مدیریت پروژه

وظایف مدیر پروژه شرح وظایف برنامه ریزی و کنترل پروژه تیم مدیریت پروژه بهترین استاد کنترل پروژه

تیم مدیریت پروژه با محوریت اجرای فعالیت های مدیریت پروژه ، شانس دست یابی به اهداف پروژه ها را افزایش می دهد. مدیر پروژه در راس این تیم ، هدایت آن را بر عهده دارد.   تفاوت Project Team و Project Management Team تیم پروژه (Project Team) : تمامی افرادی که تحت نظر مدیر پروژه […]