آنالیز تاخیرات پروژه بخش مهمی از مدیریت پروژه ها است. در واقع تحلیل انحرافات پروژه از نظر زمانی پیش نیاز ارائه راهکار برای حل مشکلات اجرایی نشدن تعهدات زمانی پروژه می باشد. در ادامه به موضوع تاخیرات خواهیم پرداخت. تاخیر چیست ؟ تاخیر : فاصله بین زمان واقعی اجرای فعالیت و زمان برنامه ای آن […]
دلایل شکست سیستم مدیریت پروژه بر اساس تجربیات و مطالعات شامل موارد متعددی می شود که در ادامه به آن ها پرداخته شده است. در نظر نگرفتن نیازها و انتظارات ذینفعان کارفرما ، مدیرعامل ، مدیر پروژه و سایر ذینفعان هر یک انتظاراتی از سیستم مدیریت پروژه دارند. سیستم طراحی شده بایستی پاسخگوی نیازها و […]
خط مبنای پروژه یا baseline (بیس لاین) عبارت بسیار مهمی در مدیریت پروژه محسوب می شود. در ویرایش ششم استاندارد PMBOK به وفور در این مورد توضیح داده شده است. خط مبنا ، در واقع میزانی برای سنجش عملکرد تیم پروژه با رهبری مدیریت پروژه است. عبارات و اختصارات خط مبنای محدوده : Scope […]
بر اساس ویرایش ششم استاندارد PMBOK ، مدیریت پروژه یا Project Management به کارگیری دانش ، مهارت ، ابزار و روش به منظور دستیابی به الزامات پروژه می باشد. در واقع Project Management ، از طریق اجرا و یکپارچه سازی تعدادی فرآیند صورت می گیرد و سازمان ها را قادر به اجرای کارا و اثربخش […]
زمانبندی مجدد یا reschedule در پروژه ها مرحله ای ضروری برای به روز نگهداشتن زمانبندی پروژه ها است. بدون انجام این کار ، زمانبندی فعالیت های پروژه از درجه اعتبار ساقط می شود. توجه : در نرم افزارهای MSP و Primavera P6 دستور reschedule وجود دارد. نمونه واقعی از یک پروژه تیم کنترل پروژه احداث […]
کوچینگ مدیریت پروژه خدمتی است که برای اولین بار در ایران توسط مهندس علی رحمتی توکل ارائه شد. این خدمت بر اساس نیازهای افراد در راه بلوغ و تعالی در حرفه مدیریت پروژه طراحی شده است. تیم مدیریت پروژه مدیر پروژه مدیر و کارشناسان دفتر مدیریت پروژه ( PMO ) یا مدیر و کارشناسان […]
فرم های مدیریت پروژه ، به منظور تسهیل اجرای فرآیندهای مدیریت پروژه و با هدف استاندارد سازی مدیریت پروژه در پروژه های مختلف سازمان طراحی می شوند. امروزه اغلب شرکت های پیش رو در حوزه مدیریت پروژه ، به ضرورت وجود چنین فرم ها یا فرمت هایی پی برده اند. معمولا شرکت هایی در طراحی […]
تسطیح منابع پروژه (Resource Leveling) بحث جذابی است که بسیاری از دوست داران مدیریت پروژه آن را دنبال می کنند. به دلیل جایگاه ویژه ای که این موضوع در برنامه ریزی و کنترل پروژه ها دارد نرم افزارهای مدیریت پروژه نیز به آن پرداخته اند. متاسفانه علی رغم اهمیت بسیار زیاد این بحث ، هنوز […]
از سئوالات بسیار رایج این است که : بهترین استاد کنترل پروژه کیست ؟ البته سئوالات دیگری نیز ذهن کارشناسان کنترل پروژه و افراد جویای کار را درگیر کرده است. سئوالات رایج مشابه بهترین موسسه مدیریت پروژه کدام است؟ بهترین استاد مدیریت پروژه کیست ؟ بهترین استاد MSP کیست؟ بهترین استاد پریماورا یا Primavera […]
گزارشات مدیرعامل یا هیات مدیره ، در سازمان ها یا شرکت های مختلف با توجه به برخی عوامل از جمله : انتظارات ذینفعان ، نوع فعالیت و بلوغ سازمان متفاوت می باشد. معمولا این گزارشات ، در اغلب سازمان های با بلوغ نسبتا مناسب مشاهده می شود. توجه : این نوع از گزارشات معمولا ماهانه […]