مدیریت هزینه پروژه یا Project Cost Management یکی از محبوب ترین حوزه ها در میان حوزه های ۱۰ گانه مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK است. از آن جایی که اغلب مدیران ارشد سازمان ها سود مالی را مهم ترین عامل در کسب و کار خود می دانند لذا کاهش هزینه ها برایشان اهمیت ویژه ای […]
فرآیند خرید خدمات یا کالا از مهم ترین فرآیندها در سازمان های پروژه ای می باشد. البته این فرآیند تقریبا در تمام سازمان ها وجود دارد که البته ممکن است به طور اصولی انجام نشود. این فرآیند ، به تامین نیازهای سازمان یا پروژه ، از بیرون سازمان می پردازد. در واقع ، برخی از […]
مدیریت یکپارچگی پروژه یا Project Integration Management مهم ترین حوزه در میان حوزه های ۱۰ گانه مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK است. موفقیت پروژه ها در گروی اجرای یکپارچه تمامی حوزه های دانش مدیریت پروژه است. نمی توان به مقوله زمان پروژه توجه داشت ولی از هزینه پروژه غافل شد. نمی توان با توجه زیاد […]
مدیریت محدوده پروژه یا Project Scope Management از مهم ترین حوزه های مدیریت پروژه است. با توجه به پیچیدگی های پروژه ها و نیازمندی های ذینفعان کلیدی پروژه، انجام فرآیندهای مدیریت محدوده پروژه ضرورت می یابد. پروژه ها به دلیل جدید بودن ، نیازمند برنامه ریزی ، در خصوص شرح کارهای مورد نیاز ، جهت […]
منحنی اس یا S Curve ، نموداری بسیاری پر شهرت در مدیریت پروژه ها است. معمولا این نمودار ، از مهم ترین نمودارها در گزارشات کنترل پروژه می باشد. زیرا در یک نگاه، روند تغییرات تجمعی یکی از پارامترهای مهم پروژه، مانند درصد پیشرفت پروژه را نمایش می دهد. منحنی اس s curve چیست ؟ […]
مدیریت زمانبندی پروژه از مهم ترین حوزه های مدیریت پروژه است که با توجه به وجود محدود بودن مدت زمان پروژه ها ، انجام فرآیندهای مدیریت زمانبندی پروژه ها ضرورت می یابد. پروژه ها به دلیل جدید بودن ، نیاز به برنامه زمانبندی جهت اجرای فعالیت ها دارند تا تیم پروژه، از وظایف خود در […]
گانت چارت در اکسل ، از ابزارهای مفید برای مدیریت پروژه ها است. به دلیل محبوبیت نرم افزار اکسل و انعطاف پذیری آن در طراحی ، در تهیه فرمت های مدیریتی کاربرد فراوان دارد. Gantt Chart ابزاری برای نمایش برنامه زمانبندی ( Time Schedule ) است. این ابزار اغلب در مدیریت پروژه ها استفاده می […]
نرم افزار کنترل مدارک مهندسی نقشی کلیدی در مدیریت و کنترل فاز طراحی و مهندسی پروژه ها دارد. این نرم افزار ، با توجه به روال های سازمانی و نوع پروژه ، متفاوت می باشد. این نرم افزار در برخی سازمان ها به EDMS شهرت دارد. توجه : واژه EDMS مخفف عبارت Engineering Document Management […]
تعریف DCC
برنامه ریزی و کنترل پروژه از بخش های ضروری در هر پروژه می باشد که از دو واژه برنامه ریزی پروژه و کنترل پروژه تشکیل می شود. تعریف برنامه ریزی پروژه تعیین و پیش بینی گام ها ،مراحل ، نیازمندی ها ، شرایط مطلوب و مورد نیاز جهت دستیابی به اهداف پروژه به عبارتی برای […]