Business Case در PMBOK چیست ؟ چرا در سازمان های پیش رو به آن اهمیت داده می شود ؟ در این مقاله در خصوص این سند از نگاه ویرایش ششم استاندارد مدیریت پروژه PMBOK خواهیم پرداخت. تعریف Business Case در PMBOK چیست ؟ یک مطالعه امکانسنجی اقتصادی مستند ، برای اعتبارسنجی اهداف می باشد […]
۵ تابع کاربردی در اکسل که اغلب کارمندان ، کارشناسان و مدیران در فرمول نویسی و محاسبات ، با آن ها سر و کار دارند عبارتند از : تابع IF تابع COUNTIFS تابع SUMIFS تابع VLOOKUP تابع HLOOKUP حال به تشریح توابع فوق می پردازیم: تابع IF تابع زیر، صحت شرطی را بررسی می نماید […]
راهکارهای افزایش کارایی نیروی انسانی پروژه
در این مقاله ، نمونه درس آموخته های پروژه یا Project Lessons Learned به عنوان یک راهنما جهت شناسایی دروس آموخته از پروژه ارائه شده است. دروس آموخته شده ، مهم ترین تجربیات هر پروژه ای می باشند. این دروس ممکن است در آینده ، در همان پروژه یا سایر پروژه ها مورد استفاده قرار […]
دروس آموخته شده پروژه معادل عبارت Project Lessons Learned می باشد.
آنالیز تاخیرات پروژه بخش مهمی از مدیریت پروژه ها است. در واقع تحلیل انحرافات پروژه از نظر زمانی پیش نیاز ارائه راهکار برای حل مشکلات اجرایی نشدن تعهدات زمانی پروژه می باشد. در ادامه به موضوع تاخیرات خواهیم پرداخت. اصطلاحات کنترل پروژه ای تاریخ شروع برنامه ای ( Baseline Start ) : تاریخ شروع فعالیت […]
دلایل شکست سیستم مدیریت پروژه بر اساس تجربیات و مطالعات شامل
خط مبنای پروژه یا baseline (بیس لاین) عبارت بسیار مهمی در مدیریت پروژه محسوب می شود. در ویرایش ششم استاندارد PMBOK به وفور در این مورد توضیح داده شده است. خط مبنا ، در واقع میزانی برای سنجش عملکرد تیم پروژه با رهبری مدیریت پروژه است. عبارات و اختصارات خط مبنای محدوده : Scope […]
بر اساس ویرایش ششم استاندارد PMBOK ، مدیریت پروژه یا Project Management
زمانبندی مجدد یا reschedule در پروژه ها مرحله ای ضروری برای به روز نگهداشتن زمانبندی پروژه ها است. بدون انجام این کار ، زمانبندی فعالیت های پروژه از درجه اعتبار ساقط می شود. توجه : در نرم افزارهای MSP و Primavera P6 دستور reschedule وجود دارد. نمونه واقعی از یک پروژه تیم کنترل پروژه احداث […]
