شاخص ارزیابی عملکرد زمانبندی پروژه ، برای ارزیابی پروژه ها از نظر زمانی ، مورد استفاده قرار می گیرند. استاندارد EVM از جمله استانداردهای انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) که به معرفی شاخص هایی برای ارزیابی پروژه ها می پردازد. انجمن مدیریت پروژه امریکا در استاندارد PMBOK یا پم باک ، حوزه مدیریت زمانبندی پروژه […]
حوزه های دانش در ویرایش ششم استاندارد
۵ راز مدیران پروژه موفق چیست؟ در این مقاله ، به بررسی مواردی می پردازیم که هر یک مانند شاه کلیدی ، قفل مشکلات پروژه را باز می کند. از گذشته درس می گیرند و برای آینده برنامه ریزی می کنند. راز مدیران پروژه موفق ، درس گرفتن از اتفاقات گذشته است. برنامه ریزی […]
گرچه نرم افزارهای متعددی برای مدیریت پروژه
روش مسیر بحرانی یا CPM از مفاهیم بسیار مهم در مدیریت پروژه است. روش مسیر بحرانی به منظور تخمین حداقل مدت زمان اتمام پروژه و میزان انعطاف پذیری مسیرهای شبکه پروژه ، مورد استفاده قرار می گیرد.
ستون پیش نیازی در MSP ، ستون Predecessors می باشد. از طریق این ستون ، می توان پیش نیاز هر فعالیت را تعریف نمود. این ستون ، در مقابل ستون Successors ، به معنای ستون پس نیازی مطرح می شود. توجه: شبکه پروژه ترسیم فعالیت ها و روابط وابستگی بین آن ها بصورت گرافیکی می […]
انواع ستون در MSP به سه دسته اصلی تقسیم می شوند که در این مقاله مورد به آنها اشاره می شود. همان طور که می دانید نرم افزار MSP از جمله نرم افزار های حرفه ای در حوزه مدیریت پروژه یا برنامه ریزی و کنترل پروژه است. لذا اغلب کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه […]
وظایف مدیر پروژه چیست؟ سئوالی که اغلب سازمان ها با آن درگیر هستند. شاید بهتر باشد که بدانیم استاندارد امریکایی مدیریت پروژه یعنی PMBOK در این خصوص چه نظری دارد. در ویرایش ششم استاندارد PMBOK وظایف مختلفی برای نقش مدیر پروژه در نظر گرفته شده است. در ادامه به این وظایف ، خواهیم پرداخت. […]
استاندارد EVM از جمله استانداردهای انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) در حوزه
انواع درصد پیشرفت فعالیت ها در پریماورا وجود دارد که هر یک کاربرد خاصی در مدیریت پروژه دارد. البته برای هر فعالیت ، تنها یک نوع درصد پیشرفت را می توان مبنای محاسبه درصد پیشرفت عملکردی یا Performance % Complete در نظر گرفت. افزودن ستون درصد پیشرفت فعالیت ها در نمای Activities از طریق […]