بایگانی دسته‌ی: مدیریت پروژه

برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست ؟

تعریف برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست project planning control

برنامه ریزی و کنترل پروژه از بخش های ضروری در هر پروژه می باشد که از دو واژه برنامه ریزی پروژه و کنترل پروژه تشکیل می شود. تعریف برنامه ریزی پروژه تعیین و پیش بینی گام ها ،مراحل ، نیازمندی ها ، شرایط مطلوب و مورد نیاز جهت دستیابی به اهداف پروژه به عبارتی برای […]

Business Case در PMBOK چیست ؟

تعریف business case چیست بیزینس کیس

Business Case در PMBOK چیست ؟ چرا در سازمان های پیش رو به آن اهمیت داده می شود ؟ در این مقاله در خصوص این سند از نگاه ویرایش ششم استاندارد مدیریت پروژه PMBOK خواهیم پرداخت.   تعریف Business Case در PMBOK چیست ؟ یک مطالعه امکانسنجی اقتصادی مستند ، برای اعتبارسنجی اهداف می باشد […]

راهکارهای افزایش کارایی نیروی انسانی پروژه

resource planning management control efficiency اهکار افزایش کارایی نیروی انسانی منابع

راهکارهای افزایش کارایی نیروی انسانی پروژه می تواند به شما در دستیابی به موفقیت پروژه و سازمان کمک کند. خوب این راهکارها چه هستند؟ در ادامه این راهکارها تشریح می شوند:   ۱- آموزش مهارت لازم یکی از راهکارهای افزایش کارایی نیروی انسانی پروژه ، آموزش مهارت لازم است.  برای اجرای کارهای خود به مهارت […]

نمونه درس آموخته های پروژه

نمونه درس آموخته های پروژه دروس آموخته شده project lessons learned

در این مقاله ، نمونه درس آموخته های پروژه یا Project Lessons Learned به عنوان یک راهنما جهت شناسایی دروس آموخته از پروژه ارائه شده است. دروس آموخته شده ، مهم ترین تجربیات هر پروژه ای می باشند. این دروس ممکن است در آینده ، در همان پروژه یا سایر پروژه ها مورد استفاده قرار […]

دروس آموخته شده پروژه

دروس آموخته شده از پروژه درس آموخته تجربیات مدیریت پروژه project lessons learned

دروس آموخته شده پروژه معادل عبارت Project Lessons Learned می باشد. در استاندارد امریکایی مدیریت پروژه (PMBOK) به وفور در خصوص آن گفته شده است. پروژه ها ، به دلیل جدید بودن در سازمان ها ، نیاز به مدیریت دقیق تر دارند. هر پروژه ، برای سازمان ، تجربیاتی را به همراه دارد. تجربیات از […]

آنالیز تاخیرات پروژه

آنالیز تاخیرات پروژه انحرافات project delay variance analysis

آنالیز تاخیرات پروژه بخش مهمی از مدیریت پروژه ها است. در واقع تحلیل انحرافات پروژه از نظر زمانی پیش نیاز ارائه راهکار برای حل مشکلات اجرایی نشدن تعهدات زمانی پروژه می باشد. در ادامه به موضوع تاخیرات خواهیم پرداخت. اصطلاحات کنترل پروژه ای تاریخ شروع برنامه ای ( Baseline Start ) : تاریخ شروع فعالیت […]

دلایل شکست سیستم مدیریت پروژه

دلایل شکست سیستم مدیریت پروژه عوامل

دلایل شکست سیستم مدیریت پروژه بر اساس تجربیات و مطالعات شامل موارد متعددی می شود که در ادامه به آن ها پرداخته شده است. در نظر نگرفتن نیازها و انتظارات ذینفعان کارفرما ، مدیرعامل ، مدیر پروژه و سایر ذینفعان هر یک انتظاراتی از سیستم مدیریت پروژه دارند. سیستم طراحی شده بایستی پاسخگوی نیازها و […]

خط مبنای پروژه baseline

project baseline pmbok pmo بیس لاین برنامه خط مبنا پلن

خط مبنای پروژه یا baseline  (بیس لاین) عبارت بسیار مهمی در مدیریت پروژه محسوب می شود. در ویرایش ششم استاندارد PMBOK به وفور در این مورد توضیح داده شده است. خط مبنا ، در واقع میزانی برای سنجش عملکرد تیم پروژه با رهبری مدیریت پروژه است.   عبارات و اختصارات خط مبنای محدوده : Scope […]

مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه برنامه ریزی و کنترل پروژه project management pmo

بر اساس ویرایش ششم استاندارد PMBOK ، مدیریت پروژه یا Project Management به کارگیری دانش ، مهارت ، ابزار ‌و روش به منظور دستیابی به الزامات پروژه می باشد. در واقع Project Management ، از طریق اجرا و یکپارچه سازی تعدادی فرآیند صورت می گیرد و سازمان ها را قادر به اجرای کارا و اثربخش […]