بایگانی دسته‌ی: مقالات

کوچینگ مدیریت پروژه

کوچینگ مدیریت پروژه کوچ کنترل پروژه pmo مربیگری مربی راهبری project management coaching

کوچینگ مدیریت پروژه خدمتی است که برای اولین بار در ایران توسط مهندس علی رحمتی توکل ارائه شد. این خدمت بر اساس نیازهای افراد در راه بلوغ و تعالی در حرفه مدیریت پروژه طراحی شده است.   تیم مدیریت پروژه مدیر پروژه مدیر و کارشناسان دفتر مدیریت پروژه ( PMO ) یا مدیر و کارشناسان […]

فرم های مدیریت پروژه

فرم مدیریت پروژه project management form

فرم های مدیریت پروژه ، به منظور تسهیل اجرای فرآیندهای مدیریت پروژه و با هدف استاندارد سازی مدیریت پروژه در پروژه های مختلف سازمان طراحی می شوند. امروزه اغلب شرکت های پیش رو در حوزه مدیریت پروژه ، به ضرورت وجود چنین فرم ها یا فرمت هایی پی برده اند. معمولا شرکت هایی در طراحی […]

تسطیح منابع پروژه

تسطیح منابع پروژه resource leveling planning

تسطیح منابع پروژه (Resource Leveling) بحث جذابی است که بسیاری از دوست داران مدیریت پروژه آن را دنبال می کنند. به دلیل جایگاه ویژه ای که این موضوع در برنامه ریزی و کنترل پروژه ها دارد نرم افزارهای مدیریت پروژه نیز به آن پرداخته اند. متاسفانه علی رغم اهمیت بسیار زیاد این بحث ، هنوز […]

بهترین استاد کنترل پروژه کیست ؟

وظایف مدیر پروژه شرح وظایف برنامه ریزی و کنترل پروژه تیم مدیریت پروژه بهترین استاد کنترل پروژه

از سئوالات بسیار رایج این است که : بهترین استاد کنترل پروژه کیست ؟ البته سئوالات دیگری نیز ذهن کارشناسان کنترل پروژه و افراد جویای کار را درگیر کرده است.   سئوالات رایج مشابه بهترین موسسه مدیریت پروژه کدام است‌؟ بهترین استاد مدیریت پروژه کیست ؟ بهترین استاد MSP کیست؟ بهترین استاد پریماورا یا Primavera […]

گزارشات مدیرعامل یا هیات مدیره

گزارشات مدیرعامل یا هیات مدیره گزارشات سازمانی گزارشات شرکتی گزارش سالانه

گزارشات مدیرعامل یا هیات مدیره ، در سازمان ها یا شرکت های مختلف با توجه به برخی عوامل از جمله : انتظارات ذینفعان ، نوع فعالیت و بلوغ سازمان متفاوت می باشد. معمولا این گزارشات ، در اغلب سازمان های با بلوغ نسبتا مناسب مشاهده می شود. توجه : این نوع از گزارشات معمولا ماهانه […]

گزارشات روزانه پروژه

گزارشات روزانه مدیریت پروژه project daily report

گزارشات روزانه پروژه ( Daily Report ) ، به منظور نظارت بر پروژه و با فرمت های مختلفی تهیه می شوند که این تفاوت ها‌ ، به دلیل نوع صنعت ، پیچیدگی پروژه و انتظارات ذینفعان کلیدی پروژه می باشد. توجه : این نوع از گزارشات ، معمولا در فاز نصب و اجرا ( Construction […]

مدیریت ریسک پروژه

آموزش مدیریت ریسک پروژه EPC

مدیریت ریسک پروژه از مهم ترین حوزه های مدیریت پروژه است که با توجه به وجود عدم قطعیت در پروژه ها ، پرداختن به مقوله ریسک و مدیریت کردن آن ، شانس موفقیت پروژه ها را افزایش می دهد. پروژه ها به دلیل جدید بودن ، حاوی ریسک های زیادی می باشند که مدیریت آن […]

انواع درصد پیشرفت در MSP

انواع درصد پیشرفت در MSP primavera p6 پریماورا progress percent complete فیزیکی

این مقاله به انواع درصد پیشرفت در MSP می پردازد. در نرم افزار MSP سه ستون برای درصد پیشرفت وجود دارد که در ادامه تشریح می شوند.   فعالیت ها ( Activity or Task) : آخرین سطح برنامه زمانبندی Actual Duration : مدت واقعی سپری شده از اجرای فعالیت یا سطوح WBS Remaining Duration : […]

وظایف کارشناس کنترل مدارک و مستندات DCC

کنترل مدارک dcc آموزش اکسل در مرکز کنترل مدارک DCC دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه مهندسی شرح وظایف کارشناس کنترل مدارک و مستندات DCC پروژه تعریف DCC چیست

شرح وظایف کارشناس کنترل مدارک و مستندات DCC پروژه در سازمان های پروژه محور کارفرما و پیمانکار تا حدی با هم تفاوت دارد.   چند نکته مهم نکته ۱ : این مدارک و مستندات ، اغلب در فاز مهندسی پروژه ها تولید می شود. این مدارک و مستندات دارای انواع متعددی می باشند از جمله […]

تهیه گزارشات کنترل پروژه

طراحی داشبورد مدیریتی در اکسل مدیریت پروژه تهیه گزارشات کنترل پروژه

تهیه گزارشات کنترل پروژه از خدماتی است که گروه مدیریت پروژه رهتا به شما ارائه می نماید. این گزارشات مدیریتی ، ضرورتی اجتناب ناپذیر برای مدیریت بهتر میزان دستیابی به اهداف پروژه ها است. شناسایی انحرافات موجود در روند اجرای پروژه ها از موارد بسیار مهم است که بدون تهیه گزارش های تحلیلی اتفاق نخواهد […]