بایگانی دسته‌ی: مقالات

Budgeted Units / Time در پریماورا

Budgeted Units در پریماورا بودجه هزینه منبع resource primavera p6 msp dcc pmo آموزش pmbok Budgeted Units Time آموزش دوره پریماورا

فیلد Budgeted Units / Time در پریماورا به منظور تخصیص منابع مورد نیاز جهت اجرای فعالیت های پروژه در نمای Activities بکار می رود. نمای Activities این نما در منوی Project قرار دارد. از این نما برای تعریف قعالیت های پروژه و مشخصات مرتبط با آن ها استفاده می شود. از جمله مشخصات فعالیت ها […]

Activity Details در پریماورا

Activity Details در پریماورا دوره آموزش primavera p6 msp pmbok project management

Activity Details در پریماورا پنجره بسیار مهمی است که اطلاعات و جزئیات فعالیت ها در آن وارد می شوند. این اطلاعات ، جزء ورودی های ضروری جهت تهیه برنامه زمانبندی پروژه می باشد. مسیر Activity Details در پریماورا ابتدا پروژه مورد نظر را بازکنید. از منوی Project ، نمای Activities را انتخاب کنید. سپس در […]

Budgeted Units در پریماورا

Budgeted Units در پریماورا بودجه هزینه منبع resource primavera p6 msp dcc pmo آموزش pmbok

فیلد Budgeted Units در پریماورا مربوط به تخصیص منابع به فعالیت های پروژه در نمای Activities می باشد. نمای Activities این نما در منوی Project قرار دارد. از این نما برای تعریف قعالیت های پروژه و مشخصات مرتبط با آن ها استفاده می شود. از جمله مشخصات فعالیت ها می توان به مدت زمان ، […]

کار قابل تعریف و غیرقطعی

مدیریت و کنترل هزینه پروژه

کار قابل تعریف و غیرقطعی یا با عدم قطعیت بالا از مواردی است که در راهنمای عملی چابک (Agile Practice Guide) به آن اشاره شده است. راهنمای عملی چابک (Agile Practice Guide) : این راهنما توسط انجمن مدیریت پروژه امریکا ( PMI ) منتشر شده است. توجه: کار قابل تعریف و غیرقطعی یا با عدم […]

تحلیل گزینه ها

تحلیل گزینه ها Alternatives analysis

تحلیل گزینه ها یا Alternatives analysis در پروژه ها ، به منظور انتخاب گزینه مناسب و افزایش شانس موفقیت پروژه ها اهمیت بالایی دارد. توجه : استاندارد PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge می باشد. جایگاه در استاندارد PMBOK 7 در راهنمای PMBOK7 (ویرایش هفتم پمباک) در فصل چهارم، به مدل ها، متدها و […]

جلسه کمیته کنترل تغییرات

جلسه کمیته کنترل تغییرات

جلسه کمیته کنترل تغییرات (change control board) ، در سازمان ها، با هدف کنترل و تصمیم گیری در خصوص تغییرات در ابعاد مختلف پروژه ها تشکیل می شود. توجه : استاندارد PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge می باشد. جایگاه در استاندارد PMBOK 7 در راهنمای PMBOK7 (ویرایش هفتم پمباک) در فصل چهارم، به […]

جلسات دروس آموخته

جلسات دروس آموخته

جلسات دروس آموخته از جمله مهمترین جلسات هر پروژه ای است که با مدیریت مناسب این جلسات، شناسایی و ثبت دروس آموخته بطور مناسبی انجام می شود. توجه : استاندارد PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge می باشد. جایگاه در استاندارد PMBOK 7 در راهنمای PMBOK7 (ویرایش هفتم پمباک) در فصل چهارم، به مدل […]

آموزش استاندارد PMBOK7

دوره آموزش استاندارد PMBOK7

آموزش استاندارد PMBOK7 در دو بخش استاندارد و راهنما به تشریح اصول و دامنه های عملکردی مدیریت پروژه می پردازد. این استاندارد ، توسط موسسه مدیریت پروژه امریکا (PMI) و بر اساس بهترین تجارب پروژه های موفق دنیا تدوین شده است که قابلیت به کارگیری در تمامی پروژه ها را دارد. توجه : منظور از […]

استاندارد PMBOK ویرایش هفتم

استاندارد PMBOK7

ویرایش هفتم استاندارد PMBOK با ساختاری جدید منتشر شد.

رویه مدیریت جلسات پروژه

رویه مدیریت جلسات پروژه

رویه مدیریت جلسات پروژه، از جمله رویه های ضروری در هر سازمان پروژه محور است. جلسات نقش مهمی در پروژه ها دارند. این جلسات، اگر خوب مدیریت شوند می توانند شانس موفقیت پروژه را افزایش دهند و در صورتی که نامناسب برگزار شوند به مانعی در راه پیشرفت پروژه تبدیل می شوند. رویه مذکور ، […]