بایگانی دسته‌ی: مقالات

Activity Code در پریماورا

activity code در پریماورا

کدفعالیت یا Activity Code در نرم افزار پریماورا ،‌ابزاری برای گروه بندی فعالیت ها است. گروه بندی فعالیت ها می تواند بررسی اطلاعات پروژه را تسهیل نموده و توجه مدیران پروژه را به سوی فعالیت های مهم تر جهت دهی نماید.   انواع کد فعالیت ها سطح ریسک فعالیت ها فاز فعالیت ها اولویت های […]

انواع منابع در پریماورا

منابع پریماورا

انواع منابع در پریماورا قابل تعریف می باشند. نرم افزار پریماورا با دارا بودن قابلیت برنامه ریزی و کنترل منابع پروژه می تواند مدیریت پروژه ها را از عالم خیال به دنیای واقعی نزدیک نماید. برنامه زمانبندی پروژه یا Project Time Schedule بدون تخصیص و تسطیح منابع فاقد ارزش واقعی است.   انواع منابع در […]

Notebook در پریماورا

primavera-p6-notebook

Notebook یا دفتر یادداشت در پریماورا چیست؟ در برخی موارد در نرم افزار پریماورا یا primavera p6، جهت ثبت اطلاعات و یادداشت تکمیلی در خصوص پروژه ، از notebook ، استفاده می شود. یادداشت ها را می توان به ساختار پروژه های سازمان یا EPS ، پروژه ها یا Projects ، ساختار شکست کار یا […]

Activity Steps در پریماورا

Activity Steps در پریماورا

مراحل فعالیت ها یا Activity Steps چیست؟ در برخی موارد ، جهت کنترل دقیق تر فعالیت های پروژه ، آنها را به مراحل کوچکتری تقسیم می کنند که از طریق کنترل این مراحل ، کنترل فعالیت ها با دقت بیشتری انجام می شود. این مراحل در پروژه های مختلف می تواند متفاوت باشد. این مراحل […]

ارزیابی اعضای تیم PMO

دفتر مدیریت پروژه

ارزیابی اعضای تیم PMO یا دفتر مدیریت پروژه به منظور حفظ صحت و دقت اجرای رسالت مهم این بخش ضرورت دارد. پرسنل شاغل در دفتر مدیریت پروژه یا PMO باید ویژگی ها و توانمندی های خاصی داشته باشند تا در مسیر مدیریت پروژه ها بتوانند نقش مناسبی را ایفا کرده و دستیابی به اهداف پروزه […]

ارزیابی مدیران پروژه

ارزیابی مدیران پروژه آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی EPC

ارزیابی مدیران پروژه از جمله مهم ترین مسائل پیشروی سازمان هاست. بی شک ، واگذاری مسئولیت سنگین مدیریت پروژه بر دوش افراد ، نیازمند حصول اطمینان از توانمندی های آنها در حوزه بکارگیری دانش و فرآیندهای مدیریت پروژه است. همچنین آشنایی با ابزارها و تکنیک های برنامه ریزی و کنترل پروژه از جمله مهارت های […]

ممیزی مدیریت پروژه

ممیزی مدیریت پروژه

ممیزی مدیریت پروژه ، خدمتی نوین ، برای ارزیابی نحوه مدیریت پروژه ها می باشد. در این خدمت ، میزان بلوغ و عملکرد تیم مدیریت پروژه در هر یک از فرآیندهای مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK سنجیده و ارزیابی می شود و نقاط ضعف و قوت مشخص می شود. در نهایت ، پیشنهادات بهبود […]

طراحی فرمت گزارشات ماهانه

طراحی فرمت گزارشات ماهانه موجب یکسان سازی گزارشات ماهانه در سازمان ها ، بخش ها و پروژه ها می شود. در صورت عدم وجود این فرمت ، افراد معمولا سلیقه شخصی خود را که ممکن است بعضا نادرست باشد در تهیه گزارشات ماهانه دخیل می نمایند. معمولا کارفرمایان پروژه ها ، مدیران عامل و اعضای […]

طراحی داشبورد مدیریتی

طراحی داشبورد مدیریتی در اکسل مدیریت پروژه تهیه گزارشات کنترل پروژه

داشبورد مدیریتی گزارشات یک صفحه ای و مدیریتی که در دو نوع استاتیک و دینامیک و معمولا در نرم افزار اکسل طراحی می شود. اطلاعات و نمودارهای موجود در داشبوردهای مدیریتی ، بر اساس اتصال به یک یا چند بانک اطلاعاتی ، محاسبه و به روز می شوند.