آموزش استاندارد PMBOK7 در دو بخش استاندارد و راهنما به تشریح اصول و دامنه های عملکردی مدیریت پروژه می پردازد. این استاندارد ، توسط موسسه مدیریت پروژه امریکا (PMI) و بر اساس بهترین تجارب پروژه های موفق دنیا تدوین شده است که قابلیت به کارگیری در تمامی پروژه ها را دارد. توجه : منظور از […]
ویرایش هفتم استاندارد PMBOK با ساختاری جدید منتشر شد.
رویه مدیریت جلسات پروژه، از جمله رویه های ضروری در هر سازمان پروژه محور است. جلسات نقش مهمی در پروژه ها دارند. این جلسات، اگر خوب مدیریت شوند می توانند شانس موفقیت پروژه را افزایش دهند و در صورتی که نامناسب برگزار شوند به مانعی در راه پیشرفت پروژه تبدیل می شوند. رویه مذکور ، […]
مدیریت هزینه پروژه یا Project Cost Management یکی از محبوب ترین حوزه ها
فرآیند خرید خدمات یا کالا از مهم ترین فرآیندها در سازمان های پروژه ای می باشد. البته این فرآیند تقریبا در تمام سازمان ها وجود دارد که البته ممکن است به طور اصولی انجام نشود. این فرآیند ، به تامین نیازهای سازمان یا پروژه ، از بیرون سازمان می پردازد. در واقع ، برخی از […]
مدیریت یکپارچگی پروژه یا Project Integration Management مهم ترین حوزه در میان
دیریت محدوده پروژه یا Project Scope Management از مهم ترین حوزه های
منحنی اس یا S Curve ، نموداری بسیاری پر شهرت در مدیریت پروژه ها است. معمولا این نمودار ، از مهم ترین نمودارها در گزارشات کنترل پروژه می باشد. زیرا در یک نگاه، روند تغییرات تجمعی یکی از پارامترهای مهم پروژه، مانند درصد پیشرفت پروژه را نمایش می دهد. منحنی اس s curve چیست ؟ […]
مدیریت زمانبندی پروژه از مهم ترین حوزه های مدیریت پروژه است که با توجه به وجود محدود بودن مدت زمان پروژه ها ، انجام فرآیندهای مدیریت زمانبندی پروژه ها ضرورت می یابد. پروژه ها به دلیل جدید بودن ، نیاز به برنامه زمانبندی جهت اجرای فعالیت ها دارند تا تیم پروژه، از وظایف خود در […]
گانت چارت در اکسل ، از ابزارهای مفید برای مدیریت پروژه ها است. به دلیل محبوبیت نرم افزار اکسل و انعطاف پذیری آن در طراحی ، در تهیه فرمت های مدیریتی کاربرد فراوان دارد. Gantt Chart ابزاری برای نمایش برنامه زمانبندی ( Time Schedule ) است. این ابزار اغلب در مدیریت پروژه ها استفاده می […]
