ویرایش هفتم استاندارد PMBOK با ساختاری جدید منتشر شد.
آرشیو دسته بندی: مقالات
رویه مدیریت جلسات پروژه، از جمله رویه های ضروری در هر سازمان پروژه محور است. جلسات نقش مهمی در پروژه ها دارند. این جلسات، اگر خوب مدیریت شوند می توانند شانس موفقیت پروژه را افزایش دهند و در صورتی که نامناسب برگزار شوند به مانعی در راه پیشرفت پروژه تبدیل می شوند. رویه مذکور ، […]
مدیریت هزینه پروژه یا Project Cost Management یکی از محبوب ترین حوزه ها
فرآیند خرید خدمات یا کالا از مهم ترین فرآیندها در سازمان های پروژه ای می باشد. البته این فرآیند تقریبا در تمام سازمان ها وجود دارد که البته ممکن است به طور اصولی انجام نشود. این فرآیند ، به تامین نیازهای سازمان یا پروژه ، از بیرون سازمان می پردازد. در واقع ، برخی از […]
مدیریت یکپارچگی پروژه یا Project Integration Management مهم ترین حوزه در میان
مدیریت محدوده پروژه یا Project Scope Management از مهم ترین حوزه های
منحنی اس یا S Curve ، نموداری بسیاری پر شهرت در مدیریت پروژه ها است. معمولا این نمودار ، از مهم ترین نمودارها در گزارشات کنترل پروژه می باشد. زیرا در یک نگاه، روند تغییرات تجمعی یکی از پارامترهای مهم پروژه، مانند درصد پیشرفت پروژه را نمایش می دهد. منحنی اس s curve چیست ؟ […]
مدیریت زمانبندی پروژه از مهم ترین حوزه های مدیریت پروژه است. پروژه ها در یک چهارچوب زمانی و هزینه ای تعریف و توجیه می شوند. این بدان معناست که در صورتی که پروژه ها دارای تاخیر باشند ، ممکن است ، دیگر برای صاحبان آن توجیه پذیر نباشند. تامین منابع، تامین نقدینگی و بسیاری از […]
گانت چارت در اکسل ، از ابزارهای مفید برای مدیریت پروژه ها است. به دلیل محبوبیت نرم افزار اکسل و انعطاف پذیری آن در طراحی ، در تهیه فرمت های مدیریتی کاربرد فراوان دارد. Gantt Chart ابزاری برای نمایش برنامه زمانبندی ( Time Schedule ) است. این ابزار اغلب در مدیریت پروژه ها استفاده می […]
نرم افزار کنترل مدارک مهندسی نقشی کلیدی در مدیریت و کنترل فاز طراحی و مهندسی پروژه ها دارد. این نرم افزار ، با توجه به روال های سازمانی و نوع پروژه ، متفاوت می باشد. این نرم افزار در برخی سازمان ها به EDMS شهرت دارد. توجه : واژه EDMS مخفف عبارت Engineering Document Management […]











