بایگانی دسته‌ی: مقالات

کنترل پروژه در کانادا

منتورینگ و کوچینگ مدیر پروژه راهبری و پشتیبانی مدیران PMO مشاوره راهنمایی مسیر شغلی دفتر مدیریت پروژه موفقیت شغلی project manager coaching mentoring pmo planner advise consultant

آیا حرفه کنترل پروژه در کانادا‌ ، بازار خوبی دارد؟ چطور می توان وارد کار کنترل پروژه ، در کشور کانادا شد؟

منتورینگ و کوچینگ مدیران پروژه

منتورینگ و کوچینگ مدیر پروژه راهبری و پشتیبانی مدیران PMO مشاوره راهنمایی مسیر شغلی دفتر مدیریت پروژه موفقیت شغلی project manager coaching mentoring pmo planner advise consultant

منتورینگ و کوچینگ مدیران پروژه خدمتی است منحصر به فرد و کاربردی برای حمایت از مدیران پروژه ، از طریق هدایت ، راهبری و مشاوره های حین کار در پروژه ها منتورینگ و کوچینگ مدیران پروژه گروه مدیریت پروژه رهتا ، با بکارگیری سال ها تجربه کاری در پروژه ها ، خدمت هدایت ، راهبری […]

منتورینگ و کوچینگ مدیران PMO

کوچینگ و منتورینگ مدیران PMO راهبری و پشتیبانی مدیران PMO مشاوره راهنمایی منتورینگ کوچینگ مسیر شغلی دفتر مدیریت پروژه project management office coaching mentoring consultant advise

منتورینگ و کوچینگ مدیران PMO خدمتی است یکتا برای حمایت از مدیران و اعضای تیم PMO ، از طریق ارائه راهنمایی ها و مشورت های مورد نیاز ، در هنگام فعالیت در پروژه ها منتورینگ و کوچینگ مدیران PMO گروه مدیریت پروژه رهتا ، با بکارگیری سال ها تجربه تخصصی و حرفه ای ، خدمت […]

مسیر شغلی مدیریت و کنترل پروژه

مسیر شغلی مدیریت و کنترل پروژه pmo project management project control planner job career path

مسیر شغلی مدیریت و کنترل پروژه از دغدغه های بسیاری از فعالین و علاقمندان حوزه مدیریت پروژه است. نقطه شروع کنترل پروژه از کجاست. آیا فقط تحصیلات دانشگاهی کافی است یا مهارت خاصی مورد نیاز است ؟ مسیر شغلی مدیریت و کنترل پروژه گروه مدیریت پروژه رهتا ، با بکارگیری سال ها تجربه تخصصی و […]

رویکرد مدیریت پروژه آبشاری

رویکرد مدیریت پروژه آبشاری Waterfall

رویکرد مدیریت پروژه آبشاری از روشهای سنتی مدیریت پروژه می باشد که اغلب در پروژه های بزرگ ( با تعداد فعالیتهای زیاد، هزینه بالا یا مدت طولانی) از آن استفاده می شود. این متدولوژی نگاه خطی و متوالی به چرخه حیات پروژه دارد. توجه : رویکرد مدیریت پروژه آبشاری معادل عبارت Waterfall Project Management Approach […]

نمای Resources در پریماورا

مدیریت منابع Resources در پریماورا primavera p6

نمای Resources در پریماورا ( Primavera P6 ) ، منابع موجود در سازمان را در بازه های زمانی مختلف به همراه مشخصات آن ها نشان می دهد. این نما برای مدیران پروژه و اعضای تیم برنامه ریزی و کنترل پروژه ، بسیار حائز اهمیت می باشد زیرا بدون در نظر گرفتن منابع ،‌ سایر برنامه […]

مراحل کلیدی در پریماورا

مراحل کلیدی در پریماورا منابع تخصیص primavera p6 آموزش پریماورا

مراحل کلیدی در پریماورا ، شامل ۱۰ مرحله می باشد. این مراحل از برنامه ریزی تا کنترل پروژه را در بر می گیرند. توجه : البته مراحل ، نکات و جزئیات بسیاری در نرم افزار Primavera P6 یا پریماورا وجود دارد که در این جا صرفا به مراحل اصلی برنامه ریزی و کنترل پروژه یا […]

نمای Activities در پریماورا

نمای Activities در پریماورا برنامه زمانبندی primavera p6 wbs milestone مایلستون MSP MS PROJECT

نمای Activities در پریماورا ، برنامه زمانبندی پروژه را نشان می دهد که در واقع ، ترکیب لیست فعالیت های پروژه ( Activity Detail ) و مشخصات آن ها و نمودار گانت ( Gantt Chart ) می باشد. این نما برای کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه و مدیران پروژه ، بسیار حیاتی است زیرا […]

Resource Details در پریماورا

Resource Details در پریماورا Primavera p6 msp resource budget activities

Resource Details در پریماورا پنجره بسیار مهمی است که اطلاعات و جزئیات منابع کاری سازمان در آن وارد می شوند. این اطلاعات ، جزء ورودی های ضروری جهت تهیه برنامه منابع ، زمانبندی و هزینه ای پروژه می باشد. مسیر Resource Details در پریماورا از منوی Enterprise ، نمای Resources را انتخاب کنید. سپس در […]