تحلیل گزینه ها

تحلیل گزینه ها یا Alternatives analysis در پروژه ها ، به منظور انتخاب گزینه مناسب و افزایش شانس موفقیت پروژه ها اهمیت بالایی دارد.

توجه : استاندارد PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge می باشد.

جایگاه در استاندارد PMBOK 7

در راهنمای PMBOK7 (ویرایش هفتم پمباک) در فصل چهارم، به مدل ها، متدها و مصنوعات (Models, Methods, and Artifacts) پرداخته شده است.

در زیر، مسیر دسترسی به بخش Alternatives analysis در راهنمای PMBOK 7 نشان داده شده است:

۴. مدل ها، متدها و مصنوعات Models, Methods, and Artifacts

۴.۴ متدهای رایج COMMONLY USED METHODS

۴.۴.۱ جمع آوری و تحلیل داده DATA GATHERING AND ANALYSIS

تحلیل گزینه ها Alternatives analysis

هدف تحلیل گزینه ها ، ارزیابی گزینه های مختلف شناسایی شده به منظور انتخاب گزینه ها یا رویکردهایی برای اجرای کارهای پروژه می باشد.

جهت برگزاری دوره آموزشی استاندارد PMBOK ویرایش هفتم در سازمان خود،‌ با شماره زیر تماس بگیرید:

3560 233 0912

علی رحمتی توکل، مشاور، منتور، کوچ و مدرس مدیریت پروژه
کارشناس ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف، PMP
۱۸ سال تدریس بیش از ۶۵۰ دوره و سمینار، مدیر برنامه ریزی در پروژه های پتروشیمی و نفتی
مشاور مدیران عامل
ممیز مدیریت پروژه ها و ارزیاب مدیران پروژه ها و تیم PMO
مشاور استقرار سیستم مدیریت پروژه
تلفن ثبت نام: 560 2333 0912