Facebook

Twitter

کپی رایت 2015 پوسته لیبرو.
تمامی حقوق محفوظ است.

اینستاگرام

تلگرام

جستجو
فهرست
 

آموزش نرم افزار MSP ( آموزش ام اس پی )

خانه > آموزش مدیریت پروژه  > آموزش نرم افزار MSP ( آموزش ام اس پی )

آموزش نرم افزار MSP ( آموزش ام اس پی )

آموزش نرم افزار MSP - آموزش ام اس پی
  • دوره آموزش نرم افزار MSP ( آموزش ام اس پی ) برای هر نوع پروژه ای از کوچک تا بزرگ و پیچیده و در هر صنعتی قابل بکارگیری است.
  • آموزش نرم افزار MSP ( آموزش ام اس پی ) یا Microsoft Project از دوره های بسیار ضروری برای مدیریت پروژه است. بسیاری از کارفرمایان پروژه ها برنامه زمانبندی و گزارشات پروژه را بر اساس نرم افزار ام اس پی یا msp می خواهند. امروزه دوره msp  یا ام اس پی بسیار مخاطب شده است. در دوره ام اس پی ، یک پروژه را در نرم افزار ام اس پی وارد کرده و آن را برنامه ریزی و کنترل می کنیم.

  • نرم افزار MSP محصول شرکت مایکروسافت و ابزاری قدرتمند و منعطف برای برنامه ریزی و کنترل پروژه ها می باشد. نرم افزار ” ام اس پی ” یا ” ام اس پراجکت ” یا msp برای هر نوع پروژه ای از کوچک تا بسیار بزرگ و پیچیده و در هر صنعتی قابل بکارگیری است. نرم افزار MSP در سراسر دنیا بسیار محبوب و پرکاربرد می باشد.
  • توجه: واژه msp مخفف عبارت Microsoft Project می باشد.
  • شرح دوره Microsoft Project در ذیل آمده است:

 

دوره آموزش نرم افزار MSP ( آموزش ام اس پی ) >> مخاطبين

  • مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها، مديران پروژه، هماهنگ کنندگان پروژه، مهندسان پروژه و مدیران مهندسی

 

دوره آموزش نرم افزار MSP ( آموزش ام اس پی ) >> هدف

  • آشنايي كاربردي با ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه در نرم افزار 2013/2016 (MSP (Microsoft Project

 

دوره آموزش نرم افزار MSP ( آموزش ام اس پی ) >> مدت

  • 3 تا 5 روز
  • توجه: بسته به خواست مشتری مدت دوره و به تبع آن نوع و تعداد مثال های کاربردی می تواند متغیر باشد.

 

دوره آموزش نرم افزار MSP ( آموزش ام اس پی ) >> مباحث

  • ايجاد پروژه و مشخصات آن
  • تعريف ساختار شكست كار (WBS)
  • تعريف فعاليت ها و مدت فعالیت ها
  • تعریف مایلستون ها
  • تعیین روابط بین فعالیت ها
  • تعريف تقويمهاي كاري
  • تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت
  • تخصیص محدوديتهاي زماني و موعد تحویل
  • تعریف فعاليت هاي ادواري
  • تعريف و تخصيص منابع پروژه
  • تحليل و تسطيح منابع
  • انواع فعاليت ها
  • منابع موازي و سري
  • برنامه ريزي و كنترل هزينه
  • بررسي تحليلي نماها
  • مديريت هزينه شامل شاخص هاي ارزش كسب شده
  • فرمول نويسي اوزان جهت پیشرفت های فیزیکی
  • ذخيره خط مبنا
  • به هنگام سازي پروژه بر مبناي برنامه و واقعيت
  • مديريت پروژه هاي چندگانه
  • گروه بندي
  • فيلترها
  • گزارش گيري
  • كارگاه آموزشي

 

مدرس دوره

  • علی رحمتی توکل، مشاور و مدرس مدیریت پروژه
  • کارشناس ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف، PMP
  • 15 سال تدریس بیش از 500 دوره و سمینار، مدیر برنامه ریزی در پروژه های پتروشیمی و نفتی
  • تلفن ثبت نام: 560 2333 0912

 

دوره های آموزشی مرتبط:

بدون دیدگاه

دیدگاه خود را بنویسید