مدیریت تعارضات یا Conflict Management به روش ها و اصول حل و یا مدیریت اختلافات ، درگیری ها و تعارضات میان ذینفعان در یک سازمان یا پروژه می پردازد. استاندارد حرفه ای و محبوب مدیریت پروژه PMBOK 7 بحث جالبی در مورد مدیریت تعارضات را مطرح نموده است. نمونه ای از تعارضات اختلاف و درگیری […]
کانبان Kanban یک روش مدیریتی چابک است که اساس آن بهبود مستمر می باشد. از این روش در مدیریت پروژه چابک یا Agile Project Management هم استفاده می شود. به کارگیری این روش ، در پروژه ها نیز بسیار جذاب و کاربردی است. در این روش ، تیم پروژه می توانند در هر زمانی برای […]
طوفان فکری یا ذهنی یا Brainstorming ابزاری برای تولید ایده ها یا جمع آوری نظرات می باشد. در واقع جلساتی هستند که در آن ها یک موضوع مطرح می شود و شرکت کنندگان جلسه ، در مورد آن اظهارنظر می کنند. تولید ایده های خلاقانه می تواند از دستاوردهای این جلسات باشد. محاسن طوفان فکری […]
چالش های مدیریت هزینه پروژه ، همواره دردسرهایی را برای سازمان ها در مسیر استقرار
اسکرام مستر کیست ؟ نقش و شرح وظایف اسکرام مستر چیست ؟
دلایل شکست استقرار PMO چیست؟ چرا برخی از سازمان ها در پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه یا PMO شکست می خورند؟
سوالات مصاحبه کنترل پروژه دغدغه بسیاری از کارشناسان و مدیران کنترل پروژه است.
نقشه راه PMO گام های ضروری جهت ایجاد تا توسعه و بلوغ دفتر مدیریت پروژه را نشان می دهد.
منتورینگ و کارآموزی کنترل پروژه ، با توجه به نیازهای واقعی جهت کار درحوزه کنترل پروژه طراحی شده است.
شبکه برداری پروژه AOA ، از روش های سنتی رسم شبکه پروژه می باشد
