دوره آموزش مدیریت ریسک پروژه EPC به تشریح فرایندهای مدیریت ریسک پروژه بر اساس استاندارد مدیریت پروژه pmbok می پردازد. پروژه های EPC بدلیل پیچیدگی های بالا ، ریسک های زیادی را نیز شامل می شود. دوره آموزش مدیریت ریسک پروژه EPC با تشریح نحوه بکارگیری مراحل مدیریت ریسک پروژه در پروژه های EPC ، سعی دارد ، مسیر مدیریت پروژه را برای شما هموار نماید.
- فضای مه آلود پروژه ها و وجود ریسک های متعدد ، دستیابی به اهداف پروژه ها را در هاله ای از ابهام فرو می برد. مدیریت ریسک پروژه ، تکنیک ها و فرایندهایی را پیش روی مدیران پروژه قرار می دهد تا پس از شناسایی ریسک ها و تحلیل ریسک ها ، به برنامه ریزی در خصوص ریسک ها و کنترل ریسک ها بپردازند.
دوره آموزش مدیریت ریسک پروژه EPC >> مخاطبين
مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها، کارشناسان کنترل ریسک پروژه ها، مديران پروژه، هماهنگ کنندگان پروژه، مهندسان پروژه و مدیران مهندسی
هدف دوره
آشنایی با فرایندهای مدیریت ریسک پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6th Edition
مدت دوره
- 1 روز
مباحث دوره
- اصول و مفاهیم
- برنامهريزي مديريت ريسك پروژه
- شناسايي ريسكهاي پروژه
- اجرای تحليل كيفي ريسكهاي پروژه
- اجرای تحليل كمي ريسكهاي پروژه
- برنامه ریزی پاسخ های ريسك پروژه
- اجرای پاسخ های ريسك پروژه
- نظارت بر ريسكهاي پروژه
مدرس دوره
- علی رحمتی توکل، مشاور و مدرس مدیریت پروژه
- کارشناس ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف، PMP
- ۱۸ سال تدریس بیش از ۶۳۰ دوره و سمینار، مدیر برنامه ریزی در پروژه های پتروشیمی و نفتی
- تلفن ثبت نام: 560 2333 0912