دوره گزارشات حرفه ای مدیریت پروژه ، با تشریح اصول تهیه گزارش های کاربردی مدیریت پروژه ، سعی در آفرینش الگوی ذهنی مناسب ، برای تولید گزارش های تخصصی و استاندارد برنامه ریزی و کنترل پروژه دارد. جایگاه گزارش ها در مدیریت پروژه بسیار حائز اهمیت می باشد.
در واقع کنترل پروژه بدون گزارش های کنترل پروژه ممکن نیست. تصمیم گیری به موقع و مناسب در پروژه مستلزم وجود گزارشات مناسب و کارا است. این دوره ،با اشاره به ساختار و فرمت گزارش های دوره ای اعم از گزارش های ماهانه ، هفتگی و روزانه ، فرایندهای مدیریت پروژه را تسهیل می نماید. فرمت و قالب گزارش های مدیریت پروژه اعم از ظاهر، رنگ ، شاخص ها ، نمودارها و جداول می بایست به صورت حرفه ای و بر اساس استاندارد مدیریت پروژه ، نوع صنعت پروژه و نیازها و انتظارات ذینفعان پروژه طراحی شود.
- این دوره با نام های دوره آموزش گزارش نویسی در مدیریت پروژه یا آموزش تهیه گزارشات مدیریت پروژه نیز شناخته می شود.
دوره گزارشات حرفه ای مدیریت پروژه >> مخاطبين
- مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها، مديران پروژه، هماهنگ کنندگان پروژه، مهندسان پروژه و مدیران مهندسی
هدف دوره
- آشنایی با هر نحوه طراحی گزارش های حرفه ای مدیریت پروژه
مدت دوره
- 2 روز
مباحث دوره
- مشخصات یک گزارش حرفه ای
- انواع گزارش
- مکانیزم گردش اطلاعات
- مولفه های گزارش
- اصول طراحی گزارش های مدیریتی
- کاربرد نمودارها در گزارش
- کارگاه طراحی فرمت گزارش مدیریتی
مدرس دوره
- علی رحمتی توکل، مشاور، ممیز، مدرس و منتور مدیریت پروژه
- کارشناس ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف، PMP, PSM
- 37 مورد مشاوره به مدیران عامل
- 21 سال سابقه در حوزه مدیریت پروژه های پتروشیمی و نفتی
- 21 سال تدریس در 695 دوره و سمینار
- 46 مورد منتورینگ و مشاوره مدیریت پروژه در ایران، کانادا، امریکا، آلمان، دانمارک، نروژ، کویت و استرالیا
- 71 مورد ارزیابی مدیران پروژه و تیم PMO
- 23 مورد ممیزی مدیریت پروژه ها
- 34 مورد استقرار PMO ، PMBOK و DCC
- مدیر برنامه ریزی در پروژه های پتروشیمی و نفتی
- تلفن هماهنگی: 3560 233 0912
مطالب مرتبط:
- دوره از بانک اطلاعاتی تا داشبورد مدیریتی در اکسل
- آموزش اکسل در مدیریت قراردادها
- دوره اکسل در مدیریت و کنترل پروژه
- دوره مدیریت پروژه های بهبود
- آموزش کنترل مدارک یا DCC