گزارشات روزانه پروژه ( Daily Report ) ، به منظور نظارت بر پروژه و با فرمت های مختلفی تهیه می شوند که این تفاوت ها ، به دلیل نوع صنعت ، پیچیدگی پروژه و انتظارات ذینفعان کلیدی پروژه می باشد. توجه : این نوع از گزارشات ، معمولا در فاز نصب و اجرا ( Construction […]
آرشیو دسته بندی: مقالات
مدیریت ریسک پروژه از مهم ترین حوزه های مدیریت پروژه است که با توجه به وجود عدم قطعیت در پروژه ها ، پرداختن به مقوله ریسک و مدیریت کردن آن ، شانس موفقیت پروژه ها را افزایش می دهد. پروژه ها به دلیل جدید بودن ، حاوی ریسک های زیادی می باشند که مدیریت آن […]
این مقاله به انواع درصد پیشرفت در MSP می پردازد. در نرم افزار MSP سه ستون برای درصد پیشرفت وجود دارد که در ادامه تشریح می شوند. فعالیت ها ( Activity or Task) : آخرین سطح برنامه زمانبندی Actual Duration : مدت واقعی سپری شده از اجرای فعالیت یا سطوح WBS Remaining Duration : […]
شرح وظایف کارشناس کنترل مدارک
تهیه گزارشات کنترل پروژه از خدماتی است که گروه مدیریت پروژه رهتا به شما ارائه می نماید. این گزارشات مدیریتی ، ضرورتی اجتناب ناپذیر برای مدیریت بهتر میزان دستیابی به اهداف پروژه ها است. شناسایی انحرافات موجود در روند اجرای پروژه ها از موارد بسیار مهم است که بدون تهیه گزارش های تحلیلی اتفاق نخواهد […]
تهیه برنامه زمانبندی پروژه از موارد بسیار مهم در مدیریت پروژه ها است. از طریق این برنامه ، مدیر پروژه امکان کنترل فعالیت های پروژه را خواهد داشت. دستیابی به اهداف پروژه بدون داشتن برنامه مدون امکان پذیر نمی باشد. شرکت های پروژه محور سال هاست به این باور رسیده اند که از طریق برنامه […]
تیم مدیریت پروژه با محوریت اجرای فعالیت های مدیریت پروژه ، شانس دست یابی به اهداف پروژه ها را افزایش می دهد. مدیر پروژه در راس این تیم ، هدایت آن را بر عهده دارد. تفاوت Project Team و Project Management Team تیم پروژه (Project Team) : تمامی افرادی که تحت نظر مدیر پروژه […]
گرچه شرح وظایف مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه ، در برخی سازمان های پیمانکاری ، مشاورین و سازندگان تجهیزات تفاوت هایی دارد لیکن در این مقاله ، به موارد صحیح ، در این خصوص می پردازیم. شرح وظایف مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه : تعیین نرم افزار تهیه WBS ، برنامه […]
اگرچه شرح وظایف کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه ، در برخی سازمان های پیمانکاری ، مشاورین و سازندگان تجهیزات تفاوت هایی دارد لیکن در این مقاله ، به موارد صحیح ، در این خصوص می پردازیم. شرح وظایف کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه : تهیه ساختار شکست کار پروژه یا WBS […]
چهار تاریخ مهم در MSP وجود دارد که در گزارشات مورد استفاده قرار می گیرد. بکارگیری این تاریخ ها برای تحلیل اطلاعات و گزارشات کنترل پروژه ضروری است. برخی از این تاریخ ها ، توسط کاربر تعیین می شود و در محاسبات موثر است. برخی دیگر از این تاریخ ها ، توسط نرم افزار MSP […]