رویکرد مدیریت پروژه آبشاری از روشهای سنتی مدیریت پروژه می باشد که اغلب در پروژه های بزرگ ( با تعداد فعالیتهای زیاد، هزینه بالا یا مدت طولانی) از آن استفاده می شود. این متدولوژی نگاه خطی و متوالی به چرخه حیات پروژه دارد. توجه : رویکرد مدیریت پروژه آبشاری معادل عبارت Waterfall Project Management Approach […]
نمای Resources در پریماورا ( Primavera P6 ) ، منابع موجود در سازمان را در بازه های زمانی مختلف به همراه مشخصات آن ها نشان می دهد. این نما برای مدیران پروژه و اعضای تیم برنامه ریزی و کنترل پروژه ، بسیار حائز اهمیت می باشد زیرا بدون در نظر گرفتن منابع ، سایر برنامه […]
مراحل کلیدی در پریماورا ، شامل ۱۰ مرحله می باشد. این مراحل از برنامه ریزی تا کنترل پروژه را در بر می گیرند. توجه : البته مراحل ، نکات و جزئیات بسیاری در نرم افزار Primavera P6 یا پریماورا وجود دارد که در این جا صرفا به مراحل اصلی برنامه ریزی و کنترل پروژه یا […]
نمای Activities در پریماورا ، برنامه زمانبندی پروژه را نشان می دهد که در واقع ، ترکیب لیست فعالیت های پروژه ( Activity Detail ) و مشخصات آن ها و نمودار گانت ( Gantt Chart ) می باشد. این نما برای کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه و مدیران پروژه ، بسیار حیاتی است زیرا […]
Resource Details در پریماورا پنجره بسیار مهمی است که اطلاعات و جزئیات منابع کاری سازمان در آن وارد می شوند. این اطلاعات ، جزء ورودی های ضروری جهت تهیه برنامه منابع ، زمانبندی و هزینه ای پروژه می باشد. مسیر Resource Details در پریماورا از منوی Enterprise ، نمای Resources را انتخاب کنید. سپس در […]
فیلد Budgeted Units / Time در پریماورا به منظور تخصیص منابع مورد نیاز جهت اجرای فعالیت های پروژه در نمای Activities بکار می رود. نمای Activities این نما در منوی Project قرار دارد. از این نما برای تعریف قعالیت های پروژه و مشخصات مرتبط با آن ها استفاده می شود. از جمله مشخصات فعالیت ها […]
Activity Details در پریماورا پنجره بسیار مهمی است که اطلاعات و جزئیات فعالیت ها در آن وارد می شوند. این اطلاعات ، جزء ورودی های ضروری جهت تهیه برنامه زمانبندی پروژه می باشد. مسیر Activity Details در پریماورا ابتدا پروژه مورد نظر را بازکنید. از منوی Project ، نمای Activities را انتخاب کنید. سپس در […]
فیلد Budgeted Units در پریماورا مربوط به تخصیص منابع به فعالیت های پروژه در نمای Activities می باشد. نمای Activities این نما در منوی Project قرار دارد. از این نما برای تعریف قعالیت های پروژه و مشخصات مرتبط با آن ها استفاده می شود. از جمله مشخصات فعالیت ها می توان به مدت زمان ، […]
کار قابل تعریف و غیرقطعی یا با عدم قطعیت بالا از مواردی است که در راهنمای عملی چابک (Agile Practice Guide) به آن اشاره شده است. راهنمای عملی چابک (Agile Practice Guide) : این راهنما توسط انجمن مدیریت پروژه امریکا ( PMI ) منتشر شده است. توجه: کار قابل تعریف و غیرقطعی یا با عدم […]
تحلیل گزینه ها یا Alternatives analysis در پروژه ها ، به منظور انتخاب گزینه مناسب و افزایش شانس موفقیت پروژه ها اهمیت بالایی دارد. توجه : استاندارد PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge می باشد. جایگاه در استاندارد PMBOK 7 در راهنمای PMBOK7 (ویرایش هفتم پمباک) در فصل چهارم، به مدل ها، متدها و […]
