25
تیر
تیر
استاندارد EVM از جمله استانداردهای انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) در حوزه
آرشیو دسته بندی: مقالات
08
تیر
تیر
انواع درصد پیشرفت فعالیت ها در پریماورا وجود دارد که هر یک کاربرد خاصی در مدیریت پروژه دارد. البته برای هر فعالیت ، تنها یک نوع درصد پیشرفت را می توان مبنای محاسبه درصد پیشرفت عملکردی یا Performance % Complete در نظر گرفت. افزودن ستون درصد پیشرفت فعالیت ها در نمای Activities از طریق […]
08
تیر
تیر
کدفعالیت یا Activity Code در نرم افزار پریماورا ،ابزاری برای گروه بندی فعالیت ها است. گروه بندی فعالیت ها می تواند بررسی اطلاعات پروژه را تسهیل نموده و توجه مدیران پروژه را به سوی فعالیت های مهم تر جهت دهی نماید. انواع کد فعالیت ها سطح ریسک فعالیت ها فاز فعالیت ها اولویت های […]
07
تیر
تیر
انواع منابع در پریماورا قابل تعریف می باشند. نرم افزار پریماورا با دارا بودن قابلیت برنامه ریزی و کنترل منابع پروژه می تواند مدیریت پروژه ها را از عالم خیال به دنیای واقعی نزدیک نماید. برنامه زمانبندی پروژه یا Project Time Schedule بدون تخصیص و تسطیح منابع فاقد ارزش واقعی است. انواع منابع در […]
06
تیر
تیر
Notebook یا دفتر یادداشت در پریماورا چیست؟ در برخی موارد در نرم افزار پریماورا یا primavera p6، جهت ثبت اطلاعات و یادداشت تکمیلی در خصوص پروژه ، از notebook ، استفاده می شود. یادداشت ها را می توان به ساختار پروژه های سازمان یا EPS ، پروژه ها یا Projects ، ساختار شکست کار یا […]
29
خرداد
خرداد
مراحل فعالیت ها یا Activity Steps چیست؟ در برخی موارد ، جهت کنترل دقیق تر فعالیت های پروژه ، آنها را به مراحل کوچکتری تقسیم می کنند که از طریق کنترل این مراحل ، کنترل فعالیت ها با دقت بیشتری انجام می شود. این مراحل در پروژه های مختلف می تواند متفاوت باشد. این مراحل […]
23
خرداد
خرداد
امروزه برخی سازمان ها به دنبال تهیه پیوست مدیریت پروژه جهت ضمیمه نمودن
15
خرداد
خرداد
ارزیابی اعضای تیم PMO یا دفتر مدیریت پروژه به منظور حفظ صحت و دقت اجرای رسالت مهم این بخش ضرورت دارد. پرسنل شاغل در دفتر مدیریت پروژه یا PMO باید ویژگی ها و توانمندی های خاصی داشته باشند تا در مسیر مدیریت پروژه ها بتوانند نقش مناسبی را ایفا کرده و دستیابی به اهداف پروزه […]
15
خرداد
خرداد
ارزیابی مدیران پروژه از جمله مهم ترین مسائل پیشروی سازمان هاست. بی شک ، واگذاری مسئولیت سنگین مدیریت پروژه بر دوش افراد ، نیازمند حصول اطمینان از توانمندی های آنها در حوزه بکارگیری دانش و فرآیندهای مدیریت پروژه است. همچنین آشنایی با ابزارها و تکنیک های برنامه ریزی و کنترل پروژه از جمله مهارت های […]
15
خرداد
خرداد
ممیزی مدیریت پروژه ، خدمتی نوین ، برای ارزیابی نحوه مدیریت پروژه ها می باشد. در این خدمت ، میزان بلوغ و عملکرد تیم مدیریت پروژه در هر یک از فرآیندهای مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK سنجیده و ارزیابی می شود و نقاط ضعف و قوت مشخص می شود. در نهایت ، پیشنهادات بهبود […]