آموزش مدیریت پروژه، دوره های پیش رو
آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی EPC
16
آبان
آبان
آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی فرآیند برنامه ریزی و کنترل پروژه های EPC شامل WBS ، زمانبندی ، تخصیص منابع و کنترل هزینه را تشریح می کند.
- پیشبرد موفق پروژه ها راهی جز بهره بردن از دانش برنامه ریزی و کنترل پروژه ها به صورت عملی و کاربردی ندارد. به کارگیری اصول و ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه به منظور برنامه ریزی و کنترل محدوده ، زمان و هزینه پروژه بسیار ضروری است. در این دوره ، به تشریح مراحل، تکنیک ها و نکات کاربردی جهت برنامه ریزی و کنترل پروژه های EPC پرداخته خواهد شد.
- توجه: واژه EPC مخفف عبارت Engineering Procurement Construction یعنی طراحی و مهندسی، خرید و ساخت و نصب و اجرا می باشد.
آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی EPC >> مخاطبين
- مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها، مديران پروژه، هماهنگ کنندگان پروژه، مهندسان پروژه و مدیران مهندسی
هدف
- آشنايي با اصول مراحل ، اصول و تکنیک های برنامه ریزی و کنترل پروژه ها به صورت کاربردی
روش برگزاری
- آنلاین
مدت
- ۱۲ ساعت
تاریخ برگزاری
- ۲۰ و ۲۱ و ۲۷ و ۲۸ بهمن ۱۴۰۱
پنجشنبه ساعت ۱۶ تا ۱۹ و جمعه ساعت ۱۰ تا ۱۳
هزینه
- ۱/۴۴۰/۰۰۰ تومان
مباحث دوره
- ساختار شكست كاری (WBS)
- شبكه فعالیت های پروژه
- نمودار میله ی (Gantt Chart)
- محاسبات زمانبندی پروژه
- تحلیل شناوری ها
- مفهوم بحرانی بودن فعالیت و مسیرهای پروژه
- برنامه ريزی منابع (تعريف، تخصیص، تحلیل و تسطیح)
- برنامه ريزی هزينه
- انواع درصد پیشرفت فعاليتها
- روشهای اندازه گیری پیشرفت فعالیتها
- اوزان فیزیکی (Weight Factor)
- نمودار اس (S-Curve)
- كنترل زمان و هزینه
- شاخصهای ارزش کسب شده (Earned Value)
- گزارشات عملكرد
مدرس دوره
- علی رحمتی توکل، مشاور و مدرس مدیریت پروژه
- کارشناس ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف، PMP
- بیش از ۱۸ سال سابقه در حوزه مدیریت پروژه های پتروشیمی و نفتی
- ۱۸ سال تدریس بیش از ۶۵۰ دوره و سمینار، مدیر برنامه ریزی در پروژه های پتروشیمی و نفتی
ثبت نام
- واتس اپ ، تلگرام ، پیامک : 3560 233 0912
مطالب مرتبط:
