آموزش اکسل در مدیریت هزینه پروژه

دوره آموزش اکسل در مدیریت هزینه پروژه به تقویت مهارت های مورد نیاز جهت استفاده از ابزارهای اکسل در مدیریت هزینه پروژه می پردازد.

اکسل، یکه تاز رقابت نرم افزارهای کاربردی، امروزه در بیشتر سازمان ها استفاده می شود. ابزارهای منعطف و کاربردی نرم افزار اکسل آن را به نرم افزاری بی رقیب تبدیل نموده است.
استفاده از نرم افزار اکسل در مدیریت هزینه پروژه (Project Cost Management) بسیار پرکاربرد است. تهیه بودجه و خط مبنای هزینه ای پروژه (Project Cost Baseline) ، گزارشات تحلیلی هزینه ای، آنالیز انحرافات بودجه ای، تهیه جریان نقدینگی پروژه یا Project Cash Flow ، گزارشات درصد پیشرفت هزینه ای ، محاسبات صورت وضعیت ها، محاسبات EVM و بسیاری از موارد که مورد نیاز مدیریت هزینه پروژه (Project Cost Management) می باشد در نرم افزار اکسل قابل دسترسی است.
به دلیل کاربردی بودن این دوره ، امروزه این دوره، به دوره ای محبوب تبدیل شده است.

توجه: این دوره ممکن است با نام های دوره تهیه جریان نقدینگی پروژه، آموزش کنترل هزینه پروژه با اکسل، آموزش EVM در اکسل، کاربرد اکسل در EVM و آموزش اکسل در بودجه بندی پروژه شناخته شده باشد.
توجه: واژه EVM مخفف عبارت Earned Value Management می باشد.

آموزش اکسل در مدیریت هزینه پروژه >> مخاطبین

مدیران و کارشناسان بخش برنامه ریزی و کنترل پروژه، کارشناسان کنترل هزینه، مدیران پروژه ها، هماهنگ کنندگان پروژه ها، مهندسان پروژه و مدیران مهندسی

آشنایی با محاسبات، ابزارها، نمودارها و تکنیک های ساخت گزارشات مدیریت هزینه پروژه در اکسل

طراحی ساختار شکست هزینه (CBS) پروژه در اکسل
طراحی ساختار تخمین هزینه پروژه (Cost Estimation) در اکسل
طراحی خط مبنای هزینه پروژه (Project Cost Baseline) یا جریان نقدینگی پروژه (Cash Flow) در اکسل
طراحی منحنی اس (Project S-Curve) در اکسل
طراحی بانک های اطلاعاتی مورد نیاز مدیریت هزینه پروژه در اکسل
معرفی ابزارهای کاربردی مدیریت هزینه پروژه در اکسل
فرمول نویسی های ترکیبی و کاربردی مدیریت هزینه پروژه
محاسبه شاخص های کنترل هزینه پروژه یا EVM در اکسل
طراحی نمودارهای کاربردی شاخص های کنترل هزینه یا EVM از قبیل CV ، CPI ،‌SV ، SPI و … در اکسل
تهیه گزارشات کاربردی مدیریت هزینه پروژه (کنترل هزینه پروژه) در اکسل
ساخت بانک اطلاعاتی نمونه کاربردی مدیریت هزینه پروژه در اکسل
طراحی داشبورد نمونه کاربردی مدیریت هزینه پروژه در اکسل

علی رحمتی توکل، مشاور، ممیز، مدرس و منتور مدیریت پروژه
کارشناس ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف، PMP, PSM
37 مورد مشاوره به مدیران عامل
21 سال سابقه در حوزه مدیریت پروژه های پتروشیمی و نفتی
21 سال تدریس در 695 دوره و سمینار
46 مورد منتورینگ و مشاوره مدیریت پروژه در ایران، کانادا، امریکا، آلمان، دانمارک، نروژ، کویت و استرالیا
71 مورد ارزیابی مدیران پروژه و تیم PMO
23 مورد ممیزی مدیریت پروژه ها
34 مورد استقرار PMO ، PMBOK و DCC
مدیر برنامه ریزی در پروژه های پتروشیمی و نفتی
تلفن هماهنگی: 3560 233 0912

Post Views: 55