تنوع فعالیت های بخش منابع انسانی و اداری به همراه اطلاعات گوناگون مرتبط با فرآیندهای پرسنلی ، نیاز به وجود ابزاری جهت ثبت سیستماتیک اطلاعات را ضروری می نماید. داشبورد مدیریت منابع انسانی در اکسل ، ابزاری حرفه ای و مدرن ، برای مدیریت و کنترل اطلاعات نیروی انسانی سازمان ها و پروژه ها می […]
از مهم ترین دغدغه های مدیران پروژه یا سازمان ها ، برنامه ریزی و کنترل فرآیند تدارکات و خرید پروژه می باشد. معمولا تعداد بالای پیگیری ها و فعالیت های بخش تدارکات و تامین کالا و تجهیزات ، موجب فراموشی برخی از آیتم ها یا مراحل خرید می شود. داشبورد مدیریت تدارکات در اکسل ، […]
منشور پروژه یا شناسنامه پروژه معادل هایی برای واژه project charter می باشند.
فاکتور وزنی یا weight factor اهمیت هر فعالیت را نسبت به سایر فعالیت های پروژه نشان می دهد. به مثال زیر توجه کنید: فرض کنید: فاکتور وزنی یا weight factor فعالیت A برابر با 6 و فاکتور وزنی یا weight factor فعالیت B برابر با 2 می باشد. نتیجه 1: فعالیت A سه برابر فعالیت […]
ارزش وزنی وزن یا فاکتور وزنی هر فعالیت
PMS یا سیستم سنجش پیشرفت پروژه از مهم ترین مواردی است که باید مدیران پروژه مدنظر قرار دهند. PMS مخفف Progress Measurement System یا Progress Monitoring System می باشد. در واقع PMS سندی است مصوب که مبانی و روش محاسبات درصد پیشرفت فعالیت ها و ساختار شکست کار (WBS) پروژه را تعیین می نماید. […]
داشبورد مدیریت پروژه یا project management dashboard چیست؟ چه کاربردی دارد؟
امروزه تعداد زیادی از نرم افزارهای
MDR یا DCI لیست مدارک پروژه است که در واقع باید در پروژه تهیه یا طراحی شوند. واژه های مذکور در اغلب پروژه های EPC به گوش می رسد. در فاز طراحی پروژه ها ، نقش مهمی برای MDR یا DCI قائل می شوند. مدیران پروژه ، نیز از MDR در مدیریت فاز طراحی استفاده […]
دفتر مدیریت پروژه یا PMO چیست ؟ بخش PMO ، نقش کلیدی در استاندارد سازی فرآیندهای مدیریت پروژه دارد. نقش و وظایف PMO چیست ؟ طراحی سیستم مدیریت پروژه و آموزش تیم مدیریت پروژه جزء محمت ترین نقش های PMO است.
