بایگانی دسته‌ی: مدیریت پروژه

ارزیابی اعضای تیم PMO

دفتر مدیریت پروژه

ارزیابی اعضای تیم PMO یا دفتر مدیریت پروژه به منظور حفظ صحت و دقت اجرای رسالت مهم این بخش ضرورت دارد. پرسنل شاغل در دفتر مدیریت پروژه یا PMO باید ویژگی ها و توانمندی های خاصی داشته باشند تا در مسیر مدیریت پروژه ها بتوانند نقش مناسبی را ایفا کرده و دستیابی به اهداف پروزه […]

ارزیابی مدیران پروژه

ارزیابی مدیران پروژه آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی EPC

ارزیابی مدیران پروژه از جمله مهم ترین مسائل پیشروی سازمان هاست. بی شک ، واگذاری مسئولیت سنگین مدیریت پروژه بر دوش افراد ، نیازمند حصول اطمینان از توانمندی های آنها در حوزه بکارگیری دانش و فرآیندهای مدیریت پروژه است. همچنین آشنایی با ابزارها و تکنیک های برنامه ریزی و کنترل پروژه از جمله مهارت های […]

ممیزی مدیریت پروژه

ممیزی مدیریت پروژه

ممیزی مدیریت پروژه ، خدمتی نوین ، برای ارزیابی نحوه مدیریت پروژه ها می باشد. در این خدمت ، میزان بلوغ و عملکرد تیم مدیریت پروژه در هر یک از فرآیندهای مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK سنجیده و ارزیابی می شود و نقاط ضعف و قوت مشخص می شود. در نهایت ، پیشنهادات بهبود […]

طراحی فرمت گزارشات ماهانه

طراحی فرمت گزارشات ماهانه موجب یکسان سازی گزارشات ماهانه در سازمان ها ، بخش ها و پروژه ها می شود. در صورت عدم وجود این فرمت ، افراد معمولا سلیقه شخصی خود را که ممکن است بعضا نادرست باشد در تهیه گزارشات ماهانه دخیل می نمایند. معمولا کارفرمایان پروژه ها ، مدیران عامل و اعضای […]

طراحی داشبورد مدیریتی

طراحی داشبورد مدیریتی در اکسل مدیریت پروژه تهیه گزارشات کنترل پروژه

داشبورد مدیریتی گزارشات یک صفحه ای و مدیریتی که در دو نوع استاتیک و دینامیک و معمولا در نرم افزار اکسل طراحی می شود. اطلاعات و نمودارهای موجود در داشبوردهای مدیریتی ، بر اساس اتصال به یک یا چند بانک اطلاعاتی ، محاسبه و به روز می شوند.

طراحی بانک های اطلاعاتی پروژه

طراحی بانک های اطلاعاتی پروژه

طراحی بانک های اطلاعاتی پروژه ، تنها روش مطمئن برای ثبت داده ها و اطلاعات مرتبط با برنامه ها ، رویدادها ، اتفاقات ، تصمیمات و وضعیت واقعی پروژه ها می باشد. قواعد حاکم بر بانک اطلاعاتی پروژه ها شرایطی را فراهم می کنند که کاربران به راحتی بتوانند داده ها و اطلاعات پروژه ها […]

استقرار مرکز کنترل مدارک پروژه DCC

استقرار dcc

استقرار DCC یا مرکز کنترل مدارک پروژه به سازمان های کمک می کند تا مدارک پروژه را به صورت حرفه ای کنترل و ردیابی کنند. همان طور که می دانیم در پروژه ها فازی به نام مهندسی یا طراحی (Engineering) وجود دارد که خروجی این فاز نقشه ها و مدارک پروژه است که برای سایر […]

استقرار دفتر مدیریت پروژه PMO

استقرار دفتر مدیریت پروژه PMO

استقرار دفتر مدیریت پروژه PMO (Project Management Office) راهکاری حرفه ای

استقرار استاندارد PMBOK

استقرار استاندارد pmbok مدیریت پروژه سازمانی

استقرار استاندارد PMBOK راهی مطمئن جهت استفاده از تجربیات شرکت های بزرگ