کاربرد اکسل در مدیریت پروژه چابک

کاربرد اکسل در مدیریت پروژه چابک کنترل پروژه اسکرام مستر اسپرینتagile project management

دوره کاربرد اکسل در مدیریت پروژه چابک یا Agile Project Management به تقویت مهارت های مورد نیاز جهت استفاده از ابزارهای کاربردی اکسل در حوزه مدیریت پروژه چابک می پردازد.

  • امروزه مدیریت پروژه بدون کمک ابزارهای نرم افزاری، بسیار دشوار و اغلب تقریبا ناممکن می باشد. نرم افزار اکسل، محبوب ترین نرم افزار، در حوزه های مختلف کاری، از جمله مدیریت پروژه می باشد. محبوبیت روزافزون اکسل و کاربرد آن در حوزه مدیریت پروژه و نیز برنامه ریزی و کنترل پروژه ( به عنوان بخشی از مدیریت پروژه )، یادگیری آنرا برای مدیران پروژه و نیز کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه ضروری می نماید. در این دوره ، قصد داریم به بررسی نکات، ابزارها و تکنیک های مورد نیاز، در نرم افزار اکسل، جهت مدیریت چابک پروژه ها بپردازیم.

  • این دوره ، برای اولین بار در ایران توسط “علی رحمتی توکل” طراحی و تدریس شد. به دلیل برگزاری موفق این دوره، امروزه به دوره ای بسیار پرمخاطب تبدیل شده است.
  • توجه: نام های دیگری که می توان به این دوره ، اطلاق نمود عبارتند از : برنامه ریزی و کنترل پروژه چابک در اکسل و مدیریت پروژه چابک با اکسل

 

مخاطبین دوره

  • مديران پروژه، مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها، اعضای دفتر مدیریت پروژه یا PMO ، اسکرام مسترها، هماهنگ کنندگان پروژه، مهندسان پروژه و مدیران مهندسی

 

هدف دوره

  • آشنایی ابزارهای نرم افزار اکسل، جهت بکارگیری، در حوزه مدیریت پروژه چابک

 

مدت دوره

  • 3 روز

 

مباحث دوره

در دوره کاربرد اکسل در مدیریت پروژه چابک، به کاربرد مباحث زیر در مدیریت پروژه چابک می پردازیم:

  • برنامه ریزی اسپرینت (Sprint Planning)
  • منحنی پیشرفت یا نمودار اس (S-Curve)
  • نمودار Burndown Chart
  • تخته کانبان (Kanban Board)
  • طراحی داشبورد از وضعیت پروژه
  • فرمول نویسی حرفه ای و ترکیبی در اکسل ، مختص مدیریت چابک پروژه
  • کاربرد نکات و ابزارهای اکسل ، مختص مدیریت چابک پروژه

 

مدرس دوره

  • علی رحمتی توکل، مشاور، ممیز، مدرس و منتور مدیریت پروژه
  • کارشناس ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف، PMP, PSM
  • 37 مورد مشاوره به مدیران عامل
  • 21 سال سابقه در حوزه مدیریت پروژه های پتروشیمی و نفتی
  • 21 سال تدریس در 695 دوره و سمینار
  • 46 مورد منتورینگ و مشاوره مدیریت پروژه در ایران، کانادا، امریکا، آلمان، دانمارک، نروژ، کویت و استرالیا
  • 71 مورد ارزیابی مدیران پروژه و تیم PMO
  • 23 مورد ممیزی مدیریت پروژه ها
  • 34 مورد استقرار PMO، PMBOK و DCC
  • مدیر برنامه ریزی در پروژه های پتروشیمی و نفتی
  • تلفن هماهنگی: 560 2333 0912

 

دوره های آموزشی مرتبط: