دوره آموزش نرم افزار MSP ( آموزش ام اس پی ) برای هر نوع پروژه ای از کوچک تا بزرگ و پیچیده و در هر صنعتی قابل بکارگیری است.
- آموزش نرم افزار MSP ( آموزش ام اس پی ) یا Microsoft Project از دوره های بسیار ضروری برای مدیریت پروژه است. بسیاری از کارفرمایان پروژه ها برنامه زمانبندی و گزارشات پروژه را بر اساس نرم افزار ام اس پی یا msp می خواهند. امروزه دوره msp یا ام اس پی بسیار مخاطب شده است. در دوره ام اس پی ، یک پروژه را در نرم افزار ام اس پی وارد کرده و آن را برنامه ریزی و کنترل می کنیم.
- نرم افزار MSP محصول شرکت مایکروسافت و ابزاری قدرتمند و منعطف برای برنامه ریزی و کنترل پروژه ها می باشد. نرم افزار ” ام اس پی ” یا ” ام اس پراجکت ” یا msp برای هر نوع پروژه ای از کوچک تا بسیار بزرگ و پیچیده و در هر صنعتی قابل بکارگیری است. نرم افزار MSP در سراسر دنیا بسیار محبوب و پرکاربرد می باشد.
- توجه: واژه msp مخفف عبارت Microsoft Project می باشد.
- شرح دوره Microsoft Project در ذیل آمده است:
دوره آموزش نرم افزار MSP ( آموزش ام اس پی ) >> مخاطبين
- مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها، مديران پروژه، هماهنگ کنندگان پروژه، مهندسان پروژه و مدیران مهندسی
هدف دوره
- آشنايي كاربردي با ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه در نرم افزار 2013/2016 (MSP (Microsoft Project
مدت دوره
- 5 روز
مباحث دوره
- ايجاد پروژه و مشخصات آن
- تعريف ساختار شكست كار (WBS)
- تعريف فعاليت ها و مدت فعالیت ها
- تعریف مایلستون ها
- تعیین روابط بین فعالیت ها
- تعريف تقويمهاي كاري
- تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت
- تخصیص محدوديتهاي زماني و موعد تحویل
- تعریف فعاليت هاي ادواري
- تعريف و تخصيص منابع پروژه
- تحليل و تسطيح منابع
- انواع فعاليت ها
- منابع موازي و سري
- برنامه ريزي و كنترل هزينه
- بررسي تحليلي نماها
- مديريت هزينه شامل شاخص هاي ارزش كسب شده
- فرمول نويسي اوزان جهت پیشرفت های فیزیکی
- ذخيره خط مبنا
- به هنگام سازي پروژه بر مبناي برنامه و واقعيت
- مديريت پروژه هاي چندگانه
- گروه بندي
- فيلترها
- گزارش گيري
- كارگاه آموزشي
مدرس دوره
- علی رحمتی توکل، مشاور، ممیز، مدرس و منتور مدیریت پروژه
- کارشناس ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف، PMP, PSM
- 37 مورد مشاوره به مدیران عامل
- 21 سال سابقه در حوزه مدیریت پروژه های پتروشیمی و نفتی
- 21 سال تدریس در 695 دوره و سمینار
- 46 مورد منتورینگ و مشاوره مدیریت پروژه در ایران، کانادا، امریکا، آلمان، دانمارک، نروژ، کویت و استرالیا
- 71 مورد ارزیابی مدیران پروژه و تیم PMO
- 23 مورد ممیزی مدیریت پروژه ها
- 34 مورد استقرار PMO ، PMBOK و DCC
- مدیر برنامه ریزی در پروژه های پتروشیمی و نفتی
- تلفن هماهنگی: 3560 233 0912
دوره های آموزشی مرتبط:
- دوره اکسل در مدیریت و کنترل پروژه
- آموزش پریماورا یا Primavera P6
- دوره مدیریت پروژه های بهبود
- آموزش اکسل در مدیریت هزینه پروژه