آموزش داشبورد مدیریتی اکسل

طراحی داشبورد مدیریتی در اکسل مدیریت پروژه تهیه گزارشات کنترل پروژه

در دوره ” آموزش داشبورد مدیریتی اکسل “، از طریق معرفی ابزارها و نکات ضروری، در نرم افزار اکسل، به طراحی بانک اطلاعاتی و داشبورد مدیریتی پرداخته می شود. امروزه، داشبورد مدیریتی، به عنوان ابزار نوینی در مدیریت جای خود را پیدا کرده است. در حال حاضر، اغلب مدیران، به دنبال نمونه داشبورد مدیریتی در اکسل برای مدیریت بهتر سازمان خود هستند. حال چرا داشبورد مدیریتی در اکسل؟ دلیلش این است که نرم افزار اکسل بسیار منعطف بوده و طراحی داشبورد مدیریتی با آموزش نسبتا کوتاهی قابل یادگیری است و سازمان ها، برای توسعه داشبورد مدیریتی خود وابسته به شرکت های نرم افزاری نخواهند بود. لذا طراحی و ساخت داشبورد در اکسل به مهارت جدید و محبوبی تبدیل شده است.

  • در این دوره ، به آموزش مهارت ها و ابزارهای ضروری در اکسل جهت ایجاد بانک اطلاعاتی و گزارشات داشبوردی یا مدیریتی خواهیم پرداخت.

  • شناخته شدن قابلیت های نرم افزار اکسل، روز به روز موجب افزایش وسعت بکارگیری آن در صنایع مختلف شده است. ذخیره بانک های اطلاعاتی، انجام محاسبات، تحلیل اطلاعات، تهیه گزارشات و داشبوردهای مدیریتی، از جمله توانمندی های این نرم افزار است. طراحی بانک های اطلاعاتی مناسب، پیش نیازی برای طراحی گزارش و داشبورد مدیریتی می باشد. بی شک، تبحر افراد در استفاده از این نرم افزار، آنها را به افرادی شاخص در سازمان ها تبدیل می کند.
  • توجه: داشبورد معادل واژه Dashboard می باشد.

 

دوره بانک اطلاعاتی تا داشبورد مدیریتی در اکسل >> مخاطبين

  • مديران و کارشناسان شاغل در تمامی بخش های سازمان ها

 

مدت دوره

  • 4 روز

 

مباحث دوره

  • اصول طراحی بانک های اطلاعاتی
  • ابزارهای طراحی بانک های اطلاعاتی
  • انواع داده های داشبوردهای مدیریتی
  • اصول طراحی داشبوردهای مدیریتی
  • توابع ضروری جهت طراحی داشبوردهای مدیریتی
  • کاربرد نمودارها در داشبوردهای مدیریتی
  • ابزارها و دستورهای مورد استفاده در داشبوردهای مدیریتی
  • کارگاه طراحی بانک اطلاعاتی
  • کارگاه طراحی داشبورد مدیریتی

 

مدرس دوره

  • علی رحمتی توکل، مشاور، ممیز، مدرس و منتور مدیریت پروژه
  • کارشناس ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف، PMP, PSM
  • 37 مورد مشاوره به مدیران عامل
  • 21 سال سابقه در حوزه مدیریت پروژه های پتروشیمی و نفتی
  • 21 سال تدریس در 695 دوره و سمینار
  • 46 مورد منتورینگ و مشاوره مدیریت پروژه در ایران، کانادا، امریکا، آلمان، دانمارک، نروژ، کویت و استرالیا
  • 71 مورد ارزیابی مدیران پروژه و تیم PMO
  • 23 مورد ممیزی مدیریت پروژه ها
  • 34 مورد استقرار PMO ، PMBOK و DCC
  • مدیر برنامه ریزی در پروژه های پتروشیمی و نفتی
  • تلفن هماهنگی: 3560 233 0912

 

دوره های آموزشی مرتبط: