سیستم مدیریت پروژه یا Project Management System مجموعه ای است منسجم
آرشیو دسته بندی: مدیریت پروژه
استقرار استاندارد PMBOK راهی مطمئن جهت استفاده از تجربیات شرکت های بزرگ
در باب مزایای مدیریت پروژه و استقرار استانداردهای مدیریت پروژه سخن بسیار است.
تعريف فعالیت بحرانی (Critical Activity or Critical Task) چيست؟!
داشبورد مدیریت قراردادها در اکسل ابزاری حرفه ای برای مدیریت اطلاعات و پیگیری
داشبورد DCC در اکسل ، گزارشات متنوع ، خلاصه و منعطف می باشد که با توجه به در دسترس بودن نرم افزار اکسل در اغلب سازمان ها و ابزارهای حرفه ای موجود در اکسل ، می تواند راهکار مناسبی برای مدیریت و کنترل اطلاعات مدارک و نقشه های پروژه ها برای مدیران مهندسی و پروژه […]
تنوع فعالیت های بخش منابع انسانی و اداری به همراه اطلاعات گوناگون مرتبط با فرآیندهای پرسنلی ، نیاز به وجود ابزاری جهت ثبت سیستماتیک اطلاعات را ضروری می نماید. داشبورد مدیریت منابع انسانی در اکسل ، ابزاری حرفه ای و مدرن ، برای مدیریت و کنترل اطلاعات نیروی انسانی سازمان ها و پروژه ها می […]
از مهم ترین دغدغه های مدیران پروژه یا سازمان ها ، برنامه ریزی و کنترل فرآیند تدارکات و خرید پروژه می باشد. معمولا تعداد بالای پیگیری ها و فعالیت های بخش تدارکات و تامین کالا و تجهیزات ، موجب فراموشی برخی از آیتم ها یا مراحل خرید می شود. داشبورد مدیریت تدارکات در اکسل ، […]
منشور پروژه یا شناسنامه پروژه معادل هایی برای واژه project charter می باشند.
فاکتور وزنی یا weight factor اهمیت هر فعالیت را نسبت به سایر فعالیت های پروژه نشان می دهد. به مثال زیر توجه کنید: فرض کنید: فاکتور وزنی یا weight factor فعالیت A برابر با 6 و فاکتور وزنی یا weight factor فعالیت B برابر با 2 می باشد. نتیجه 1: فعالیت A سه برابر فعالیت […]