استاندارد PMBOK6 یک استاندارد حرفه ای در حوزه مدیریت پروژه می باشد که بر اساس تجارب خوب پروژه های دنیا تدوین شده است. این استاندارد ، توسط موسسه مدیریت پروژه امریکا (PMI) منتشر شده است. فرآیندهای مدیریت پروژه ، در ویرایش ششم استاندارد پمباک تشریح شده اند. سازمان هایی که فرآیندهای مدیریت پروژه را بر […]
مدیریت کیفیت پروژه ، یکی از حوزه های مدیریت پروژه می باشد. اجرای فعالیت ها و ایجاد خروجی های پروژه ها باید با مشخصات خاصی باشد. به صرف اجرای فعالیت های پروژه ، نمی توان به رضایت کارفرمای پروژه رسید. تیم پروژه ، بایستی کارها را با کیفیت تعریف شده انجام دهند. خروجی های پروژه […]
هنر گوش کردن در مدیران عامل، برای تصمیمات صحیح و به موقع و به تبع آن رفع مشکلات و دست یابی به موفقیت سازمانی اجتناب ناپذیر است.
پروژه های E+P+C از روش های حرفه ای در خصوص اجرای پروژه ها در شرایط وجود ریسک های برون سپاری و مدیریت پروژه است. این نوع پروژه ها شامل فازهای زیر می باشند: فاز طراحی یا مهندسی (Engineering) فاز خرید و ساخت یا تامین و تدرکات (Procurement) فاز نصب و اجرا (Construction) پروژه های EPC […]
شاخص های کنترل تدارکات پروژه ، ابزاری می باشند که می توانند در مدیریت حرفه ای و اثربخش تدارکات مفید باشند. معمولا این شاخص ها را شاخص های کلیدی عملکرد یا Key Performance Indicator و به طور مخفف KPI می نامند. البته این شاخص ها در صورت درست تعریف شدن می توانند به مدیریت بهتر […]
مدیریت تعارضات یا Conflict Management به روش ها و اصول حل و یا مدیریت اختلافات ، درگیری ها و تعارضات میان ذینفعان در یک سازمان یا پروژه می پردازد. استاندارد حرفه ای و محبوب مدیریت پروژه PMBOK 7 بحث جالبی در مورد مدیریت تعارضات را مطرح نموده است. نمونه ای از تعارضات اختلاف و درگیری […]
کانبان Kanban یک روش مدیریتی چابک است که اساس آن بهبود مستمر می باشد. از این روش در مدیریت پروژه چابک یا Agile Project Management هم استفاده می شود. به کارگیری این روش ، در پروژه ها نیز بسیار جذاب و کاربردی است. در این روش ، تیم پروژه می توانند در هر زمانی برای […]
طوفان فکری یا ذهنی یا Brainstorming ابزاری برای تولید ایده ها یا جمع آوری نظرات می باشد. در واقع جلساتی هستند که در آن ها یک موضوع مطرح می شود و شرکت کنندگان جلسه ، در مورد آن اظهارنظر می کنند. تولید ایده های خلاقانه می تواند از دستاوردهای این جلسات باشد. محاسن طوفان فکری […]
چالش های مدیریت هزینه پروژه ، همواره دردسرهایی را برای سازمان ها در مسیر استقرار
اسکرام مستر کیست ؟ نقش و شرح وظایف اسکرام مستر چیست ؟
