دوره اکسل در مدیریت و کنترل پروژه به تقویت مهارت های مورد نیاز جهت استفاده از ابزارهای کاربردی اکسل در برنامه ریزی و کنترل پروژه می پردازد.
- امروزه مدیریت پروژه بدون کمک ابزارهای نرم افزاری تقریبا ناممکن می باشد. نرم افزار اکسل مهم ترین نرم افزار مکمل برای نرم افزارهای MSP و Primavera P6 می باشد. محبوبیت روزافزون اکسل و کاربرد آن در مدیریت ، برنامه ریزی و کنترل پروژه یادگیری آنرا برای کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه ضروری می نماید. در این دوره ، قصد داریم به بررسی نکات، ابزارها و تکنیک های مورد نیاز حرفه مدیریت و کنترل پروژه بپردازیم.
- این دوره ، برای اولین بار در ایران توسط “علی رحمتی توکل” طراحی و تدریس شد. به دلیل برگزاری موفق این دوره، امروزه به دوره ای بسیار پرمخاطب تبدیل شده است.
- توجه: این دوره ، ممکن است با نام های کنترل پروژه در اکسل یا مدیریت پروژه با اکسل شناخته شده باشد.
مخاطبین دوره
- مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها، مديران پروژه، هماهنگ کنندگان پروژه، مهندسان پروژه و مدیران مهندسی
هدف دوره
- آشنایی با هر آنچه یک کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه در اکسل نیاز دارد.
- توجه: از آنجایی که در آموزش مدیریت و کنترل پروژه با اکسل ، تنها به کاربرد مباحث زیر در اکسل اشاره می شود لذا ضروری است شرکت کنندگان، با تئوری مباحث زیر آشنا باشند.
مدت دوره
- 4 روز
مباحث دوره
در دوره اکسل در مدیریت و کنترل پروژه به مباحث کاربردی زیر می پردازیم:
- طراحی ساختار کنترل فاز خرید پروژه
- طراحی ساختار کنترل فاز مهندسی (کنترل مدارک) پروژه
- طراحی WBS و محاسبات پیشرفت پروژه
- مقایسه لیست های مختلف در پروژه
- طراحی برنامه زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت (Gantt Chart)
- طراحی جریان نقدینگی پروژه (Cash Flow)
- طراحی S Curve پروژه
- طراحی هیستوگرام منابع پروژه
- مدیریت ریسک پروژه
- ارزیابی پروژه با استفاده از محاسبات Earned Value (EVM)
- طراحی گزارشات مدیریتی از پیشرفت پروژه (Progress Report)
- طراحی داشبورد از وضعیت پروژه
- بررسی برخی از مسائل پیش روی کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه
مدرس دوره
- علی رحمتی توکل، مشاور، ممیز، مدرس و منتور مدیریت پروژه
- کارشناس ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف، PMP, PSM
- 37 مورد مشاوره به مدیران عامل
- 21 سال سابقه در حوزه مدیریت پروژه های پتروشیمی و نفتی
- 21 سال تدریس در 695 دوره و سمینار
- 46 مورد منتورینگ و مشاوره مدیریت پروژه در ایران، کانادا، امریکا، آلمان، دانمارک، نروژ، کویت و استرالیا
- 71 مورد ارزیابی مدیران پروژه و تیم PMO
- 23 مورد ممیزی مدیریت پروژه ها
- 34 مورد استقرار PMO ، PMBOK و DCC
- مدیر برنامه ریزی در پروژه های پتروشیمی و نفتی
- تلفن هماهنگی: 3560 233 0912
دوره های آموزشی مرتبط:
- دوره کارشناس حرفه ای در اکسل
- دوره گزارشات مدیریتی در اکسل
- آموزش اکسل در مدیریت هزینه پروژه
- دوره اکسل در مدیریت محدوده و زمانبندی پروژه
- دوره مدیریت پروژه های بهبود