دوره آموزش اکسل در مدیریت محدوده و زمانبندی پروژه به تقویت مهارت های مورد نیاز جهت استفاده از ابزارهای اکسل در مدیریت محدوده و زمانبندی پروژه می پردازد.
- اکسل سوپراستار سینمای نرم افزارهای جهان تقریبا اغلب مشاغل را سرگرم هنرنمایی خود کرده است. ابزارهای منعطف و کاربردی نرم افزار اکسل آن را به نرم افزاری محبوب تبدیل نموده است.
- به کارگیری نرم افزار اکسل در مدیریت محدوده و زمانبندی پروژه (Scope and Schedule) بسیار پرکاربرد است. گزارشات تحلیلی زمانی، آنالیز تاخیرات، ترسیم ساختار شکست کار یا WBS، گزارشات درصد پیشرفت فعالیت ها و WBS پروژه و بسیاری از موارد که مورد نیاز مدیریت محدوده و زمانبندی پروژه (Scope and Schedule Management) می باشد در نرم افزار اکسل قابل دسترسی است.
- این دوره برای اولین بار در ایران توسط “علی رحمتی توکل” طراحی و تدریس شد. به دلیل کاربردی بودن این دوره ، امروزه به دوره ای پر متقاضی تبدیل شده است.
- توجه: این دوره ممکن است با نام آموزش برنامه ریزی و کنترل محدوده و زمانبندی پروژه در اکسل نیز شناخته شده باشد.
آموزش اکسل در مدیریت محدوده و زمانبندی پروژه >> مخاطبین
- مدیران و کارشناسان بخش برنامه ریزی و کنترل پروژه، مدیران پروژه ها، هماهنگ کنندگان پروژه ها، مهندسان پروژه و مدیران مهندسی
آموزش اکسل در مدیریت محدوده و زمانبندی پروژه >> هدف
- آشنایی با محاسبات، ابزارها، نمودارها و تکنیک های ساخت گزارشات مدیریت محدوده و زمانبندی پروژه در اکسل
مدت دوره
- 3 روز
مباحث دوره
- طراحی ساختار شکست کار (WBS) پروژه در اکسل
- طراحی برنامه زمانبندی پروژه (Project Schedule) در اکسل
- طراحی بانک های اطلاعاتی مورد نیاز مدیریت محدوده و زمانبندی پروژه در اکسل
- معرفی ابزارهای کاربردی مدیریت محدوده و زمانبندی پروژه در اکسل
- فرمول نویسی های کاربردی مدیریت محدوده و زمانبندی پروژه در اکسل
- تهیه گزارشات کاربردی مدیریت محدوده و زمانبندی پروژه در اکسل
- ساخت بانک اطلاعاتی نمونه کاربردی مدیریت محدوده و زمانبندی پروژه در اکسل
- طراحی داشبورد مدیریتی کاربردی در خصوص مدیریت محدوده و زمانبندی پروژه در اکسل
مدرس دوره
- علی رحمتی توکل، مشاور، ممیز، مدرس و منتور مدیریت پروژه
- کارشناس ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف، PMP, PSM
- 37 مورد مشاوره به مدیران عامل
- 21 سال سابقه در حوزه مدیریت پروژه های پتروشیمی و نفتی
- 21 سال تدریس در 695 دوره و سمینار
- 46 مورد منتورینگ و مشاوره مدیریت پروژه در ایران، کانادا، امریکا، آلمان، دانمارک، نروژ، کویت و استرالیا
- 71 مورد ارزیابی مدیران پروژه و تیم PMO
- 23 مورد ممیزی مدیریت پروژه ها
- 34 مورد استقرار PMO ، PMBOK و DCC
- مدیر برنامه ریزی در پروژه های پتروشیمی و نفتی
- تلفن هماهنگی: 3560 233 0912
دوره های آموزشی مرتبط:
- آموزش کاربرد اکسل در مرکز کنترل مدارک (DCC)
- آموزش اکسل در مدیریت هزینه پروژه
- آموزش اکسل در مدیریت قراردادها
- دوره مدیریت پروژه های بهبود