بایگانی دسته‌ی: مدیریت پروژه
فروردین
آیا حرفه کنترل پروژه در کانادا ، بازار خوبی دارد؟ چطور می توان وارد کار کنترل پروژه ، در کشور کانادا شد؟
فروردین
منتورینگ و کوچینگ مدیران پروژه خدمتی است منحصر به فرد و کاربردی برای حمایت از مدیران پروژه ، از طریق هدایت ، راهبری و مشاوره های حین کار در پروژه ها منتورینگ و کوچینگ مدیران پروژه گروه مدیریت پروژه رهتا ، با بکارگیری سال ها تجربه کاری در پروژه ها ، خدمت هدایت ، راهبری […]
فروردین
منتورینگ و کوچینگ مدیران PMO خدمتی است یکتا برای حمایت از مدیران و اعضای تیم PMO ، از طریق ارائه راهنمایی ها و مشورت های مورد نیاز ، در هنگام فعالیت در پروژه ها منتورینگ و کوچینگ مدیران PMO گروه مدیریت پروژه رهتا ، با بکارگیری سال ها تجربه تخصصی و حرفه ای ، خدمت […]
فروردین
مسیر شغلی مدیریت و کنترل پروژه از دغدغه های بسیاری از فعالین و علاقمندان حوزه مدیریت پروژه است. نقطه شروع کنترل پروژه از کجاست. آیا فقط تحصیلات دانشگاهی کافی است یا مهارت خاصی مورد نیاز است ؟ مسیر شغلی مدیریت و کنترل پروژه گروه مدیریت پروژه رهتا ، با بکارگیری سال ها تجربه تخصصی و […]
اسفند
رویکرد مدیریت پروژه آبشاری از روشهای سنتی مدیریت پروژه می باشد که اغلب در پروژه های بزرگ ( با تعداد فعالیتهای زیاد، هزینه بالا یا مدت طولانی) از آن استفاده می شود. این متدولوژی نگاه خطی و متوالی به چرخه حیات پروژه دارد. توجه : رویکرد مدیریت پروژه آبشاری معادل عبارت Waterfall Project Management Approach […]
بهمن
کار قابل تعریف و غیرقطعی یا با عدم قطعیت بالا از مواردی است که در راهنمای عملی چابک (Agile Practice Guide) به آن اشاره شده است. راهنمای عملی چابک (Agile Practice Guide) : این راهنما توسط انجمن مدیریت پروژه امریکا ( PMI ) منتشر شده است. توجه: کار قابل تعریف و غیرقطعی یا با عدم […]
دی
تحلیل گزینه ها یا Alternatives analysis در پروژه ها ، به منظور انتخاب گزینه مناسب و افزایش شانس موفقیت پروژه ها اهمیت بالایی دارد. توجه : استاندارد PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge می باشد. جایگاه در استاندارد PMBOK 7 در راهنمای PMBOK7 (ویرایش هفتم پمباک) در فصل چهارم، به مدل ها، متدها و […]
دی
جلسه کمیته کنترل تغییرات (change control board) ، در سازمان ها، با هدف کنترل و تصمیم گیری در خصوص تغییرات در ابعاد مختلف پروژه ها تشکیل می شود. توجه : استاندارد PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge می باشد. جایگاه در استاندارد PMBOK 7 در راهنمای PMBOK7 (ویرایش هفتم پمباک) در فصل چهارم، به […]
دی
جلسات دروس آموخته از جمله مهمترین جلسات هر پروژه ای است که با مدیریت مناسب این جلسات، شناسایی و ثبت دروس آموخته بطور مناسبی انجام می شود. توجه : استاندارد PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge می باشد. جایگاه در استاندارد PMBOK 7 در راهنمای PMBOK7 (ویرایش هفتم پمباک) در فصل چهارم، به مدل […]