سیستم کنترل هزینه پروژه EVM

سیستم کنترل هزینه پروژه EVM در پروژه ها می تواند به عنوان ابزاری راهگشا برای مدیریت مناسب هزینه های پروژه مورد استفاده واقع شود.

 

چند نکته در مورد سیستم کنترل هزینه پروژه EVM

• EVM مخفف عبارت Earned Value Management یا مدیریت ارزش کسب شده می باشد.
• EVM مجموعه ای از شاخص ها را برای ارزیابی عملکرد پروژه ها ارائه می نماید.
• ممکن است سیستم کنترل هزینه ، در برخی از سازمان ها ، به نام سیستم مدیریت هزینه پروژه خطاب شود.
• شاخص های مدیریت ارزش کسب شده یا EVM در فصل مدیریت هزینه پروژه در ویرایش ششم استاندارد PMBOK مطرح شده است.
• انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) ، یک استاندارد تخصصی و کاربردی برای EVM منتشر نموده است.
• مدیریت هزینه بر اساس EVM دو بعد اصلی عملکرد زمانی و هزینه ای را در بر می گیرد. همچنین بر اساس عملکرد گذشته ، به پیش بینی آینده پروژه می پردازد.
• معمولا از نرم افزار اکسل ، برای مدیریت هزینه و محاسبه شاخص های EVM استفاده می شود.

 

مشخصات اصلی محصول سیستم کنترل هزینه پروژه EVM

• شامل دو فایل حرفه ای برای کنترل هزینه پروژه از طریق استاندارد EVM می باشد.
• حاوی یک بانک اطلاعاتی ، یک گزارش مدیریتی و اختصارات مرتبط با مدیریت ارزش کسب شده پروژه
• فایل در قالب نرم افزار Excel می باشد.
• کاربردی برای تمامی انواع پروژه ها می باشد.

 

خرید این محصول چه فوایدی دارد؟

• در اختیار داشتن ۲ فایل حاوی بانک اطلاعاتی و گزارش کنترل هزینه پروژه بر مبنای شاخص های EVM
• توجه : این فایل ها ، حاوی شاخص های حرفه ای برای کنترل زمان و هزینه پروژه با فرمول های باز (قابل نمایش) می باشند.

 

این محصول برای چه صنایعی قابل استفاده است؟

• پروژه های نفت‌ ، گاز و پتروشیمی
• پروژه های نیروگاهی
• پروژه های سدسازی
• پروژه های ساختمانی
• پروژه های احداث و توسعه واحدهای فرآیندی
• پروژه های احداث بزرگراه
• پروژه های احداث پل
• پروژه های احداث تونل
• پروژه های نرم افزاری
• پروزه های بهبود سازمانی
• پروژه های سینمایی
• پروژه های برگزاری کنفرانس ، همایش و کمیسیون
• …

 

محصولات مرتبط

• فرم تحلیل ریسک پروژه
• فرم منشور پروژه
• فرم گزارش روزانه کنترل پروژه

 

مقالات مرتبط

• مدیریت پروژه چیست ؟

دوره های آموزشی مرتبط

• کارگاه کاربردی استاندارد PMBOK