فیلم آموزش مدیریت هزینه پروژه با EVM از یکی از دوره هایی است که به صورت عمومی و آنلاین برگزار شده ، ضبط شده است.
بحث هزینه همیشه برای مدیران ارشد، حساسیت بالایی داشته است. تسلط به فرآیندهای مدیریت هزینه از ضروری ترین مهارت های مدیران پروژه و تیم برنامه ریزی و کنترل پروژه ها و PMO است.
در بسیاری از سازمان های پروژه محور، در فرآیند جذب و استخدام تیم مدیریت پروژه، سوالات متعددی از EVM پرسیده می شود.
توجه: واژه EVM مخفف Earned Value Management یا مدیریت ارزش کسب شده می باشد.
در این دوره ، با فرآیندهای مدیریت هزینه پروژه با رویکرد EVM آشنا می شوید.
مدرس : علی رحمتی توکل
مباحث مطرح شده در فیلم آموزش مدیریت هزینه پروژه با EVM
- فرآیندهای مدیریت هزینه
- هزینه های مستقیم و غیرمستقیم
- فرآیند برنامه ریزی مدیریت هزینه
- حساب های کنترلی یا مراکز هزینه
- تحت کنترل بودن و خارج از کنترل بودن هزینه ها
- نمونه ای از ساختار شکست هزینه ها یا حساب های کنترلی
- چارت حساب ها Chart of Accounts
- روش های سنجش ارزش کسب شده Fixed Formula, Weighted Milestones , Percent Complete
- فرآیند تخمین هزینه ها ( برآورد هزینه ها )
- ورودی های تخمین هزینه ها
- روش های تخمین هزینه ها
- توضیحات اجمالی در مورد ریسک ها
- ذخایر احتیاطی و مدیریتی
- شرح اجمالی بر هزینه های کیفی
- مثالی از انواع هزینه ها (دسته بندی هزینه ها)
- طراحی یک نمونه فایل اکسل جهت تخمین هزینه های پروژه
- تفاوت خط مبنای هزینه و بودجه پروژه
- وزن دهی به فعالیت ها
- روش های محاسبه درصد پیشرفت فعالیت ها
- فرآیند تدوین بودجه
- خط مبنای هزینه
- منحنی اس هزینه ای S-Curve
- فرآیند کنترل هزینه ها
- آستانه های کنترلی
- مراحل پیاده سازی مدیریت ارزش کسب شده EVM
- شاخص های EVM
نحوه دسترسی به فایل
لطفا پس از مطالعه دقیق مشخصات محصول مورد نظر، موارد زیر را به شماره ۰۹۱۲۲۳۳۳۵۶۰ از طریق بله، روبیکا یا ایتا ارسال نمایید:
- نام و نام خانوادگی
- نام دوره
سپس شماره کارت ، برای شما ارسال خواهد شد و پس از واریز مبلغ، نحوه استفاده از این فیلم (دوره ضبط شده)، برای شما ارسال می شود.
محصولات مرتبط
- فیلم آموزش کاربرد اکسل در مدیریت پروژه
- فیلم آموزش داشبورد مدیریتی در اکسل
- فرم تحلیل ریسک پروژه
- فرم منشور پروژه
- فرم گزارش روزانه کنترل پروژه
- فیلم آموزش نرم افزار مایکروسافت پراجکت MSP







