استخدام مدیران پروژه ، مدیران و کارشناسان دفتر مدیریت پروژه (PMO) از چالش های بزرگ سازمان هاست. ناگفته پیداست که انتخاب افراد غیرمتخصص می تواند چه زیان هایی را متوجه پروژه ها نماید. لذا انتخاب بهترین پرسنل ، جهت تصدی مشاغل در فرآیند استخدام مدیر پروژه و PMO نیاز به ساز و کار حرفه ای دارد.
دلایل نیاز به مشاوره استخدام
- پیچیدگی ها و ظرافت های کاربردی در حوزه های مختلف مدیریت پروژه و نرم افزارهای مرتبط
- وجود محدودیت های زمانی ، بودجه، کیفی و … در پروژه ها
- وجود فضای عدم قطعی و ریسکی در پروژه ها
- لزوم دستیابی به اهداف پروژه ها
ساز و کار پیشنهادی ما برای استخدام مدیر پروژه و PMO
- تعیین معیارهای احراز شغل در خصوص مدیران پروژه و مدیران و کارشناسان کنترل پروژه / PMO
- مصاحبه های تخصصی بدو استخدام
- مصاحبه های تخصصی هنگام ارتقاء سازمانی
- مصاحبه های تخصصی موعد گردش شغلی
- ارزیابی خروجی های کاری سوابق مرتبط قبلی
- اعلام نقاط ضعف و قوت مصاحبه شوندگان در حوزه مدیریت پروژه و کنترل پروژه / PMO
توجه: مصاحبه های تخصصی از طریق پرسش سوالات کاربردی در حوزه های دانش مدیریت پروژه ، نرم افزارها و مهارت های کاربردی مرتبط با مدیریت و کنترل پروژه انجام می گیرد.
گروه مدیریت پروژه رهتا یا مدیریت علی رحمتی توکل، با بکارگیری سال ها تجربه مشاوره، کوچینگ، منتورینگ و آموزش در حوزه مدیریت پروژه، در خصوص ارزیابی و استخدام مدیران و کارشناسان دفتر مدیریت پروژه (PMO) در کنار شماست.
تماس با ما : 09122333560
لطفا جهت درخواست خدمات مدیریت پروژه فرم زیر را تکمیل نمایید.